文字／高愛倫

泰舍實業公司董事長楊岳修，去年成功整合全台最大自辦都更案，在新莊區立下「至善元」220億元預售新案，不但因而聲名大噪，且宣布自2018年裸捐財產，推動免費老人院的公益志業。

社會上一再發生孩子拒養雙親的悲劇，楊岳修常思解決之道，今年因此著手進行法律與信託章程，他換算一套公式說：「老人家如果將300萬終生壽險捐給老人院基金會，除了照顧日常起居餐飲，每月還奉送2.5萬零用金，離世後，壽險中超過300萬的部分全數歸還家人。」這是不能照顧到每個流離失所老人的有限制條件公益，因為：「如果沒有門檻限定，上百億資金再乘10倍也是不夠的，我只是在自己能力範圍內，把政府該做的事，搶先做一部分而已。」

壽險單交給基金會有其安全性，因為一定會經過法律認證，即使家人都不能侵犯投保人權利，此外，老人生活照料不會造成家人負擔，也不會遭受疏於照顧之苦。「世事多變化，終生職志也只能規畫3年，每一個3年就是一步，每一步都要踏穩再走第二步。」

楊岳修同時擔任台灣愛分享公益慈善會理事長，私人拿出600萬運作以來，為避免錦上添花的獎勵，側重見賢思齊的改變，他找國中校長商討激發學生的自我管理行為，訂定辦法是：每個學生固定一學期500元出勤獎金，遲到一次扣100元。

用反果為因的方式鼓勵學生的最大意義，在於奠定人格教育的基礎，22班次×每班30人×每人500元×一年4學期=1320000元的年度經費自然產生超越價值。

基金會舉辦公益授課，老師法師都免費教學，學生只要願意寫1500字「德行天下」聆聽心得，就通通有獎5000元，另分發獎學金5萬元、3萬元、2萬元給前三名。

廣學佛學、佛理、佛經、佛道的楊岳修，自己就是深入淺出有且精闢入理的好老師，他舉例：「許願是希望天助，發願是自身力行；一旦發願就要當下努力，志業與事業的效益可以相加，也更需要相乘。」

他又說：「修佛不是為了好報，是為了忍辱波羅蜜的考驗。遇事，要靠智慧解決難題，千萬不要拿自己的福報交換利益。」

「企業家會倒，慈善家不會倒，為什麼？因為慈善家從利他主義出發，而利他就是利己的開端。」

對外開發用佛法，對內管理用兵法，楊岳修學什麼就悟到什麼，了悟什麼就貫徹什麼。「小富由儉、大富由天」。楊岳修深深相信：「既然自己發願裸捐，事業利潤的多寡就不是首要意義；賺錢，是為了要做善事，賺錢，不可依靠造業。」

禪意十足的楊岳修，辦公室內懸掛不少名畫，禮物來去之間，等同特寫楊岳修交朋友的方式與胸襟；對他而言，財散而人聚就是一種義氣。

朋友經歷 本是菩提慈悲心

這是一個素食餐朋友的經歷。

素食餐飲老闆因為投資雷曼兄弟的全球性金融產品血本無歸，一路影響周轉，原本16家素食店，搖搖晃晃只剩下2家，一天也做不到5千元營業額。有人教他：一家繼續營業，一家拿來布施供餐，以補福報，免得兩家一起倒店。

聽來也是道理，他就照做。結果不收錢的這家素食店，每天隨喜的餐費就超過1萬元，他因而把正常營業的素食餐廳也改成布施餐廳，結果兩家隨喜捐升到5、6萬，其中還收到一張20萬的支票善款。

「得之於人，還之於社會」，老闆每天在店門口加強捐贈100個便當外帶，結果大排長龍，鄰居因被干擾而責罵，最後領不到便當的人更罵…，本是菩提慈悲心，怎奈人們貪念惹是非。

租期一滿，老闆乾脆關了兩個店，現在去為「愛分享」料理素食，清心自在，大家歡喜。

創業故事 楊家子孫也該擁有一盞燈

26歲就賺得人生第一個1千萬的楊岳修，因為遇到不誠實的對象，在30歲的時候發生鉅額負債，但是他不怕，因為家人信得過他，全力助他度過難關，自此而後，他說：「我是天生的生意仔，我沒有做過錯誤投資，我也沒有遇到賠錢紀錄。」

農家出身的楊岳修，是南台工專電子科畢業學歷，他痛恨電腦，上課都在打瞌睡，只有上選修的商科時，他覺得自己比老師、書本都厲害，而且明明只是數字的課程，卻能在他的腦海中形成一套理論。

退伍當晚，楊岳修跟大哥在陽明山看夜景，對於美麗夜景他感受不強：「就是一堆人在一堆燈下談戀愛而已，有什麼好看的？」

大哥說：「山底下每一盞燈，代表一戶房子，每一戶都是有人的；我們楊家子孫在山下也該擁有一盞燈。」

大哥的話，對楊岳修有了啟發。凡事都依計畫前進的楊岳修，心念當中立刻出現長、中、短期的規畫：「60歲以前我要有一棟屬於自己的大樓、10年內轉型學建設、3年內創業！」

創造一片天 信用是一輩子的 終身相隨

剛退伍又毫無建築相關經驗的楊岳修，進了當時最大代銷公司─新聯陽。

在要求自己分梯學會業務、企畫、規畫的同時，楊岳修開始研習「孫子兵法」，將之註解翻譯成「代銷兵法」；孫子兵法成為他個人的工具書，他抱著自己的操作秘笈，確實在代銷領域中，攻無不克。

資淺但優秀的楊岳修被交派新竹250億預售案的專案經理，如此空前絕後的百億專案經驗落到他的面前，他卻有了掙扎。

父親給他的答案簡單而明確：「250億的專案經驗是做代銷人的夢想，但是你既然已經答應育達商職王校長，要為他做桃園5億的跑單專案，你就不能背信。現在放棄百億專案，不代表這輩子沒有機會；但是，信用是一輩子的，背信一次，就終身相隨。」聽罷父親的話，楊岳修便毅然決然離職，開始創造自己的一片天。

鑽研孫子兵法，屢戰屢捷，但為什麼台北連續3個都更案到最後都因為2%釘子戶堅定反對而失敗放棄？楊岳修從這段挫折中得到新的領悟，「一定要贏」信念轉化為「不輸就好」。

他因而自省，兵法或許可以成為大老闆，但是，研習佛法才能成為企業家：「慈悲心就是同理心，把別人的問題當作是自己的問題才稱得上將心比心。如果心存做利益眾生的事，地主、建商、客戶間不會有這麼大的分歧。」

「改變方法，就能改變答案。」楊岳修在新莊努力為所有不肯釋出都更權利的住戶解決各種問題。

參與都更房產業的驚嘆號

在新莊都更整合中最知名的故事有二。

一是楊岳修打動公寓頂樓加蓋戶的方法：「你的頂樓是違建，如果要求一坪換一坪，對別人太不公平，我幫你在附近找一間頂加的房子，幫你搬過去，再補償你一筆錢。」屋主覺得此法或有參考價值，但最後還是決定參與都更，簽下同意書。

故事二，是90歲的獨居長者，因考量等不到都更後住新房，拒絕都更；楊岳修便在附近買下一間面公園、有電梯的新房，協助這名長者開開心心的搬遷了。

「過去，人們總認為都更案中最大的獲利者是建商，但我們設身處地為屋主著想，盡力解決他們擔憂的關鍵問題，對方就會明白自己才是最大的受益者。」

敦親睦鄰、照顧老小、改善教學、免費供餐、防詐騙講座、健身操…，他用溫情得到都更住戶的全面信任，經過兩年時間，楊岳修一個不漏的整合完成145戶地主，在房產業掀起無數驚嘆號。