【本報紐約電】建築設計師王本仁，七○年代從台灣到哈佛深造，創業有成，哈佛一些指標性的建築都有他的巧思。
王本仁表示，對於建築設計這一行而言，時間就是金錢，工作的模式是一邊蓋一邊設計。「建築師必須像下棋一樣，要想到五步、十步之後。必須不斷進修，絕不是學校畢業學習的過程就結束了。」
談到設計的過程，王本仁說：「建築物的設計，最重要的就是要以使用者為出發點，一定要好用。」
他指出，面對科技日新月異的挑戰，每個行業都必須加強效率。在王本仁看來，由於人與人之間的互動關係是無法取代的，建築設計需要面對面的溝通，客戶的需求也必須能立即反應，所以設計層次的工作並不容易被取代。
畢業於成功大學建築研究所的王本仁，一九七六年獲得哈佛的建築設計碩士學位後即加入ARC/Architectural Resources Cambridge, Inc. 這是他的第一個工作。從做模型和畫平面圖學徒式的工作到今日的主任設計師地位，王本仁指出，當年的首席設計師的指引讓他在追尋專業的道路上受用不盡。
十五年生化藥廠方面的設計經驗，讓王本仁成為生化製藥投資環境的專家。他也曾經撰寫文章，分析麻州如何爭取全球生化科技公司進駐。在生化及醫學這個領域的建築設計長才也受到台灣業界的重視。彰濱工業區的秀傳醫院就是委託他設計的。
「當年進入成大建築系是無心插柳，由成大到哈佛是因為崇拜大師，以朝聖的心情去進修。」在哈佛念書期間，王本仁每周末都去看建築。
學校裡遇到的老師，甚至同學，都是有經驗的建築師；建築師事務所遇到良師，在一同工作的過程裡，學習他們的工作態度，也領悟到「過程非常重要」—如何由概念到最後能呈現給客戶的設計，設計思考的思路到溝通的整個過程。在為台灣的建築設計時，他也帶回這個理念。
除了建築設計專業，還有他多年來推動華人社區團體合作的熱心也受肯定。目前他除了擔任新英格蘭玉山科技協會的副會長，也是新英格蘭大波士頓台灣商會創會會長。