廣東井得電機有限公司是廣東省唯一定點研製、生產和經營重型汽車、工程機械、柴油發電機組用的起動機和發電機的企業，是中汽總公司進口汽車配件國產化和中國重汽集團公司成員廠，更是大陸重型汽車起動機五強企業之一。

負責人深圳台商協會會長黃明智以透過購買國有企業順利打入內需市場，中國大陸將取消來料加工的免稅優惠，台商須轉型為獨資公司，也要搶內需市場，「大陸內需市場深不可測，大陸內需市場雖大，商機雖誘人，但有太多的因素要克服，包括：價格的問題，台商製的產品雖然品質較佳，但相對的價格也高昂，要讓消費者掏錢購買並不容易。」原以生產燈飾起家的黃明智說。

其次，大陸仿冒嚴重，黃明智形容，在鄉下許多地方都可以看到仿冒品，一罐兩元的鞋油擦下去後竟是墨水，但包裝上卻又是名牌。

「與本地連鎖店合作，要收取不低的上架費，考量到經營成本、利潤等問題，要進入本地的銷售通路並不容易。除非是有特殊產品或財力雄厚者，否則很難克服進入內需市場的瓶頸，還是以外銷為宜。」他在二○○三年五月順利收購梅州市五華縣國有企業五華縣汽車電器總廠，組建廣東井得電機有限公司。這項收購源於二○○三年時，當地國企轉制為私有企業，有關方面找到他，希望他參與，幾經考慮，他以人民幣三千六百八十八萬元買下這家廠，之後，又再投資四、五千萬人民幣下去。

而今，這家廠在經歷二○○五原材料漲價營運虧損後，去年已經穩住，「最苦的日子已經過去了」，黃明智樂觀看待這家企業未來的發展。最近，他在這家廠的附近又買了一百一十一畝的地進行擴廠，他認為，大陸國有企業有配套的習慣，向誰採購都很固定，透過國營企業的通路，產品即使在鄉下也賣得進去。

「透過收購這家國營企業，向來做外銷的我瞭解做內銷市場與做外銷的差異，前者是零售式的，容易有產品的積壓，至於後者是訂單式，廠商接多少單就出多少貨。」黃明智認為，對於設廠在深圳的廠商，仍以外銷為主，廠商要自外銷轉內銷，必須能做出不一樣的產品，或是財力雄厚，否則仍以外銷為主。