陶瓷是中華文化最重要的藝術品，一九六七年，政府大力推動復興中華文化政策，有計畫輔導陶瓷工業，讓這些仿古陶瓷延續中華文化的藝術生命，當時任克重在北投開設中華藝術陶瓷公司，以任式特殊的管理風格和經營理念，打造叱吒一時的陶瓷王國，高齡八十七歲的他如今鮮少露面，住屋樓下擺滿的各種陶瓷作品，見證了當年任克重的光榮歲月。

從門外漢到獨門技術

在政府推動之下，陶瓷公司曾經前仆後繼的一家家開個不停，但唯有任克重創於一九五八年的中華藝術陶瓷公司是最具規模，人數最多高達千人以上，外賓來台幾乎必定到廠參觀，任克重更為政府做好國民外交工作，不時贈送大使個人塑像一座，讓對方大為驚喜，後來因觀光市場萎縮和政府實施勞基法致使經營成本增加，陶瓷公司在一九八九年宣佈停止生產。

商科出身的任克重當初對藝術一竅不通，原先是為協助朋友開業，到最後自己跳下來自己接手，脫去一身筆挺的西裝，取而代之的是一身泥濘，抱著幾十公斤的配釉研究，一次次翻閱已經磨破的日文陶瓷雜誌，從開始的燒窯、塑形、捏胚、到最後的上色、彩繪的妝點，任克重從一個門外漢到最後對燒陶大小細節的瞭如指掌，他形容自己是「啞巴唸書」，沒有師父指導，一切從零出發，在他的努力之下，中華藝術陶瓷公司成為七○年代來台的外國官員、大使和觀光客必到的參觀之處，所燒製的瓷器暢銷各地，任克重自豪的說，他獨門的陶瓷技術，五十年內無人可及。

「只要有恆心和毅力，天底下沒有不能做到的事，重點在你怎麼做」，任克重揮別舒適的辦公室，走入悶熱的工廠，製作高難度的藝術陶，「藝術陶要設計，要配色，麻煩多了」，任克重一步一腳印，打下屬於自己的陶瓷江山，北投的土壤又厚又黑，他用透明細白的釉打上「粉底」，顏料不夠，任克重挖空心思配製出各種獨家顏色。陶瓷公司最輝煌時期確曾擁有千名員工，整齊劃一的制服，完善的制度，並首開先例開放參觀製作流程，讓參觀者嘆為觀止。

不但給工作還教導禮儀

當時任克重找北投的年輕孩子來工廠工作，無論是遊手好閒、賭錢、抽煙的小太保或是修車的「黑手」，都納入旗下，再以他特殊的教育和管理方式改造這些年輕人。

出身軍人家庭，任克重對員工的一言一行十分注重，對每個人的生活精神和工作態度全都以高標準要求，他提供員工完善的生活所需，量身訂作的制服和皮鞋，讓每個人看來精神抖擻，並讓員工成立管理委員會制定規章，上自董事長下自員工通通得遵守，為了員工福利，公司成立舞蹈團、合唱團，每天派交通車接送上下班。

任克重對員工生活和工作細節十分要求，他親自訂下各種服裝儀容，言行舉止，大到做人處世道理的生活規範，每天在公司廣播，在他的調教下，這些員工改頭換面，個個煥然一新，任克重不但不費吹灰之力就找來陶瓷公司的生產動力，還幫政府解決失業就業問題。「客人到家裡吃飯都膽戰心驚，因為他會糾正對方拿筷子的姿勢，年輕時交女朋友，拿筆的姿勢不對馬上判出局，從此可見任克重對生活習慣的重視。」他開玩笑的說。

管事之前把人管好

即便如今已經高齡八十七，對日常生活作息仍十分重視，一點也不馬虎，他說，「要管事之前，最重要的是把人管好」，有人認為他規矩和原則太多，但他認為良好的氣質和做人處事原則，都是從生活習慣的養成習習相關，不說無意義的話，拿無意義的錢，生活作息井然有序，才不會虛度人生，這套管理思維和佛光山開山星雲大師相同，任克重每天翻閱「人間福報」上的《菜根譚》，對星雲大師人間佛教的理念相當認同。

「幾個人的事就是公家的事，要作公家的事就必需無私」，任克重把軍事管理的精神落實在自己和公司身上，他的兩個口袋一邊放私人金錢，一邊是公司的公款，從不混淆。

今年農曆過年期間，任克重應佛光緣美術館之邀，將提供自身收藏的各種精緻大型花瓶、缸盤、菩薩像等，於台北市佛光緣美術館展出。