日本內閣府發表今年第三季的國內生產毛額速報，為百分之一點六的負成長，這是繼第二季的負百分之七點一之後，連續兩季的負成長。

日本首相安倍晉三的選擇，原定要在明年十月漲足消費稅百分之十將延期，並且提前解散國會，讓政局重新洗牌。

安倍經濟學確實達成了一定的成果。他努力擺脫通貨緊縮，拔擢日本中央銀行總裁黑田東彥，大力推動貨幣寬鬆，在上任短短不到兩年間，日本股市從八千點上漲到了一萬七千點。

匯率從一美元兌九十日圓價位，也節節下滑到一百一十六日圓左右，股票投資者以及所有出口產業，包括汽車、電機與航運業，老闆都笑逐顏開，浸潤在安倍經濟學庇蔭裡。

日圓貶值的利益，卻讓因為福島核電廠事故、日本全國核電廠停止運轉，必須大量進口石化能源給抵銷。貶值帶來的物價飛漲，也讓一般家庭負擔增加，企業又不願意將獲利轉嫁到員工的薪水袋，安倍經濟學三支箭（金融緩和、寬鬆財政與成長戰略），被批評為窮途末路。

數位化時代使用3C產品者特有的專權，就像玩電玩或電腦當機一樣，只要按下「reset」重新開機鍵，又可以重新來過。

安倍孤注一擲，把他兩年前在眾議院大勝的議席解散，所持的大義名分則是，消費稅調漲延一年半到二○一七年四月才實施，他問全國選民：安倍經濟學要繼續推動，你同不同意？

日本有兩個政權因為消費稅問題而跨台，一個是竹下登政權，第二個是橋本龍太郎政權。安倍政權在今年四月把百分之五消費稅調高到百分之八，也遭遇到兩個政權類似的魔咒，連續兩季的負成長，讓安倍緊急見風轉舵，決定要推遲實施漲至百分之十。

這是個弔詭的選舉策略，但是不得不佩服安倍的決斷。他冒著丟掉政權的危險，提前解散國會，趁著自己的支持率還維持著百分之四十五，改選後還有可能繼續執政。

議會內閣制的日本，就有這樣解散國會訴諸民意的機制，不像美國或台灣，明明總統已經失去民意基礎，卻還容許跛鴨兩年，徒讓政府空轉。同樣是民主制度，竟然有這麼大的差異。

陳世昌（台北市／駐日特派員）