文／記者李碧華
電腦能力已超越人類，會說俏皮話，覺察到人類情緒起伏的人形機器人月前在東京問世。工廠走向無人化而由機器人取代，這可不是科幻小說的情節，連帶的，周邊產業也將熱滾滾。
「變形金剛」及「鋼鐵人」的票房不賴，顯示未來最欠缺的是如何培訓藏在鋼鐵人背後、負責操作的「小勞勃道尼」。產業分析專家陳德銘認為，產業轉型升級已由第二產業（製造業）轉型為第三產業（服務業），透過生產流程的機械化與自動化，來降低人工成本，使企業對機器人的需求出現爆炸性成長。微軟創辦人比爾蓋茲日前就肯定，機器人將會是大型企業下一個研發重點，鴻海董事長郭台銘更大舉進軍此新產業，投資上千億元在台灣中部打造機器人生產基地，數量高達百萬台。
產業分析專家吳德惠認為，工業機器人的需求，主要來自汽車與電子行業，國外機器人多屬高端應用，本土製機器人則極力搶占生產製造領域。從國家戰略層面看，機器人需求大增，可借市場來扶持建立起機器人的新興國家戰略性產業，但從企業看，升級是想降低年年攀升的人工成本支出。也就是說，產業升級的後果，反而是就業壓力升高。
吳德惠說，產業升級導致勞動力需求減少，是無可避免的趨勢，思路應是如何在此過程中，挖掘出新的替代契機；而他認為，機器人最終仍需要「人」來設定其動作，產業的升級也必須仰賴「人」的升級。
機器人可說是「會移動的電腦」，需要機械、電子零件的高度整合，因此模組研發人員、程式設計人員需求將激增，而電機、電子、資訊、機械、材料等科系畢業生，將是最直接受益的族群。台大機械系機器人實驗室所已研發出仿生全人形機器人，突破了以往機器人只能用輪軸移動，沒有手指部分的細微關節，台大機械打造的全人形機器人，身體軀幹部分由鋁合金打造，全身載滿電子整合系統，不但會走路、轉彎、爬樓梯、揮手、說話，甚至能自我介紹總受到科幻動漫、電影的影響，例如《無敵鐵金剛》、《鋼彈》、《變形金剛》等，制約了大多數人對機器人的想像。
其實，現實世界已量產的機器人，功能皆相當簡單，大多尚處於在實驗室研發、測試的萌芽階段，但預計很快即將跨向大爆發期，進而改變整個世界。透過Career職場情報誌報導，台灣機器人研究機構中，執牛耳者的工研院產經中心機械與系統研究組組長羅一中表示，雖然美國、日本投入研發機器人多年，但台灣在關鍵的機械、電子零組件上，仍具有一定優勢。他預言，機器人時代來臨後，部分低階工作不免會被取代，但是與機器人相關的工作機會，同時也將大量被創造出來，勢必改變勞動結構與生態。
「無人工廠並非夢想，在日本TOYOTA的汽車生產線，負責焊接、組裝等工作的，幾乎都已經是機器人。」羅一中分析，外界對機器人有諸多誤解，導致許多勞工擔憂，實際情況並非如此，「美國巴爾的摩與丹麥北部的造船業，在導入機器人後，勞工不但沒有因此失業，還因業績大幅成長，平均薪資跟著水漲船高！」
類別分析
絕不喊累 出錯率極低
類 型 作 用 功 能
服務型 提供居家服務 陪伴獨居老人、照顧病患。
工業型 全球製造業即將掀起新一波的革命。 應用於產業的生產、搬運流程，不同產業各有為其量身訂製的機器人，負責辛苦、骯髒、危險的低階工作。
軍事用 用於探勘、救災，政府部門或大型企業將成為主顧。 即使機器人造價再高，也比不上人類的生命珍貴，未來可能由機器人代替軍人上戰場。
開花結果 台灣可否占有一席之地？
國際奧林匹克機器人校際杯選拔賽，苗栗縣竹南鎮的君毅中學奪下「三金一銀一銅一佳作」佳績，選手的「苦磨」在競技舞台上開花結果。選拔賽今年以「機器人與太空」為主軸，設計出協助人類解決太空問題的機器人。
工研院產經中心機械與系統研究組指出，台灣電子業興旺，正是工業機器人最重要的買主，若能發展機器人產業，將可就近找到大買主！機器人雖「絕對智慧化」，但「人」仍是控制的重要角色。
機器人產業勃興，部分低階勞力工作職缺將消失，但會新增哪些人力需求？羅一中認為，機器人需要撰寫程式、設計嵌入型系統、測試最適材質、研發各式零組件，但最重要的仍是機電系統整合，因此最歡迎跨領域人才，否則僅從一種專業的視野進行考量，未能全面思考，將很難融入機器人產業團隊。
工業用機器人的發展腳步，將比服務型機器人來得快速，包括食品業、化工業等大型製造業，乃至於大規模耕種的農業，也可能需要添購機器人產業從業者也要瞭解產業的特性、流程，才能量身訂製。
結盟進行
鞏固科技產業的霸主地位
根據《華爾街日報》報導，去年底，谷歌正式發布消息，由Android教父安迪．魯賓（Andy Robin）接掌機器人新事業部門，而鴻海與谷歌的結盟，也是從去年便悄悄地開始進行。
《華爾街日報》表示，郭台銘和魯賓近期才在台北碰面，討論機器人科技的開發。會議上，郭台銘對於魯賓展示的自動化科技表示高度的興趣，魯賓則希望鴻海可以協助技術整合。
為了搶進機器人市場，谷歌去年購併了八家新創公司。這個新事業部門的目標鎖定在製造業廠商，例如協助電子廠的組裝線可以自動化；此外，谷歌將會開發機器人作業系統，就如同谷歌為行動裝置開發的Android系統一樣，一旦開發成功，更將鞏固谷歌在科技產業的霸主地位。
3大法則 不得袖手旁觀
坐視人類受到傷害
（Three Laws of Robotics）是科幻小說家以撒‧艾西莫夫在他的機器人相關作品，和其他機器人相關小說中，為機器人設定的行為準則，是艾西莫夫除「心理史學」外另一個著名的虛構學說：
第 1 法則
機器人不得傷害人類，或袖手旁觀坐視人類受到傷害；
第 2 法則
除非違背第一法則，機器人必須服從人類的命令；
第 3 法則
在不違背第一及第二法則下，機器人必須保護自己。
在1985年，艾西莫夫又在 《機器人與帝國》中擴大為四法則：
第 0 法則
機器人不得傷害人類整體，或袖手旁觀坐視人類整體受到傷害；
第 1 法則
除非違背第零法則，機器人不得傷害人類，或袖手旁觀坐視人類受到傷害；
第 2 法則
除非違背第零或第一法則，機器人必須服從人類的命令；
第 3 法則
在不違背第零至第二法則下，機器人必須保護自己。
小辭典 瞭解機器人產業
資訊／工研院產經中心機械與系統研究組
機器人的英文robot，是由捷克文robota而來，最早出現在一九二○年捷克劇作家K. Capek的作品中，原指「勞役、奴隸」。一九六一年，美國優力美訊（Unimation）公司生產首款工業機器人，即名為robot，從此，robot成為機器人的專有名詞。
Career職場情報誌報導，由於FANUC地位無可取代，即使遭遇金融海嘯、日圓大幅升值，其營收、股價仍然逆勢上漲。
然而，由於研發機器人的廠商，多半也是工具機大廠，不少人將「工具機」與「機器人」混為一談。工研院產經中心機械與系統研究組澄清，不一定得形狀完全擬人的機器，才可稱為機器人，有些機器人僅模擬人類手部，實應稱為「智慧手」。唯有具備多功能、可自動學習進化的機器，才可稱為機器人，否則就是普通的機器，或工具機。
日商FANUC（發那克）成為全球機器人產業的龍頭。緊追在日本、美國之後的是德國、瑞士，連韓國的現代汽車，也積極著手研發機器人。
FANUC僅有五千人，但市值卻超過鴻海集團八成，舉凡生產手機、汽車、噴射機、戰車的廠商，都會使用FANUC的機器人，訂單應接不暇。