從一個水電工變地產大亨，再變超市天王，「笑面虎」林敏雄像是位鄰家的歐吉桑，接下了軍公教福利中心原是一片看衰；如今，他利市大發，一年可動用的現金有五百億。

　十年前，S A R S嚇壞全球，他反其道危機入市，從外圍開始蓋房子，未受金融海嘯影響，先建後售，從邊陲到中央，地不多，看準再蓋。

　台灣量販店最風光的時候，林敏雄對零售業其實一竅不通，但堅定延續福利中心精神，「一定要比別人更便宜！賠錢沒關係，做大了就好了。暫時不要管成本。我有計算啦（揚頭笑），如果廠商價錢給我的價錢低一點點，管理部門再省一點點，不收信用卡再省一點點，這省一點、那兒省一點，就等於最便宜。」

　建設更是林敏雄強項，施工一律發「小包」，從租到房子到開店，一、兩個月就好了！全聯所有的員工都是正職，因為這樣比較穩定。此外，他也看過不少黃金地點，「但那不是我們的店，因為租不起。」以現在的租金要在台北市租，只能租地下室；但同一地點，地下室和一樓，業績至少差三成。

　所以，他兼顧地點和成本，還是鄉

　下比較便宜。