【本報台北訊】全聯福利中心今年頻出招，先是啟用信用卡服務，並迎來前統一超商總經理徐重仁擔任總裁。徐重仁昨天在記者會中表示，希望掀起流通業第二次革命，並喊出全聯二○一七年展店至千家，二○二○年營業額挑戰二千億元。

　「非常有福氣請他來，這對於全聯而言，是歷史上的一天。」全聯董事長林敏雄表示，過去相當佩服徐重仁，直到他退休後，才終於有機會，「人家說三顧茅廬請到諸葛亮，我不只三顧茅廬，而是整個人躺在那（一定要他來）」，也足以看出林敏雄對徐重仁的英雄惜英雄。他認為，全聯還是有些需要改進的地方，希望未來倚重徐重仁的領導，讓全聯可以邁向全民超市，成為更加便民的公益超市。

　徐重仁指出，他過往的經驗是在便利商店，目前台灣已有世界級水準的便利商店，應該也要有像美國、日本一樣的世界級超市，全聯目前七百家，已是業界第一，他認為這是他生命當中「第二次流通業革命」，將超市提升至先進國家的水準，成為消費者更滿意更生活的社區超市。

　徐重仁舉例，隨著高齡化日漸明顯，許多老年人無法開車購物，也沒有力氣逛這麼大型的量販店，所以他希望將全聯從安心購買、價廉物美，進一步朝向更舒適、更接近顧客的購物空間，並針對食品安全，提供更安心的生產履歷，提供更好的品質及保證給消費者。

　此外，全聯福利卡二年來已讓八萬人（弱勢）受惠，他希望將來繼續發展，讓更多人受惠。

　徐重仁也許下短期目標，希望在二○一七年展店至千家，二○二○年營業額挑戰二千億元，相對目前全聯一年七百億業績而言，是個很大的挑戰，他希望可以愈早達到目標愈好，下一步才會思考網購及海外市場的發展。

　全聯福利中心去年營收在國內通路市場規模僅次於統一超商，這次請來徐重仁，並喊出兩千億營業額，目標直指通路第一。對外界把他加入全聯視為「老臣的復仇」，也延伸至全聯與統一超商的對決，徐重仁說，超市與便利商店並不是競爭關係，各自有其市場，最大的挑戰是顧客而不是同業。

小檔案 徐重仁
　1948年生於台南市，逢甲大學企業管理學系畢業，留學日本早稻田大學商學研究所，1977年取得流通經濟科碩士學位，經友人介紹，進入統一企業。2012年因統一集團高層異動退休，後接任財團法人商業發展研究院董事長。

　他以提供人性化服務來拓展業務，受各界好評，在統一集團任職35年，曾任統一超商總經理、統一流通次集團多家公司董事長，不僅把統一超商打造成全台最大超商，還投資引進諸多國外連鎖品牌，成為統一流通次集團，有「台灣流通業界教父」美名。