過去三年來，「輔大社會企業研究中心」與「台灣社會企業創新創業學會」接觸了許多各有特色的社會企業，瞭解其所面對的「社會體制」障礙與所需要的「社會創新」意義， 台灣社會企業創新創業學會秘書長胡哲生此六類背景的社會企業如下：

第一類、NPO事業投資／輔仁大學鄭穆熙神父成立「瑪納有機文化生活促進會」，用租地雇工方式邀請鄒族青年回鄉加入有機農作，再設立「光原社會企業」幫助農友銷售農產品。

「勝利潛能發展中心」經由內部的技術培訓與製作技術改變，協助各種障別朋友以相同於市場競爭標準獲取經營機會，包括：資料輸入、加油站與便利商店委託經營。

第二類、企業社會化轉型／「日月老茶廠」推廣「生命教育與生態理念」。

第三類、社區互助團體／由於「無米樂」影片帶動知名度與冠軍米獲獎，台南後壁區「芳榮米廠」以協調者立場帶領社區整體轉型為社區觀光與農村環境教育。

第四類、合作經營組織／「喜願共合國」廣邀全台小農契作小麥，推動小麥復育與糧食自主意識，儼然形成一場公民運動，建立起「社區協力農業營生群組」，改變了台灣的土地風景。

第五類、社會創業／「上下游新聞市集」是台灣第一個「食物與土地」的專業網站，支持媒體自主並重建媒體公信，創造出友善土地的互動關係。《大誌》雜誌則鎖定Y世代讀者喜歡的內容，幫助街友重拾自尊走回社會。《四方報》則幫助新住民後代認識家鄉文化。

第六類、公平貿易事業／「生態綠」響應國際的公平貿易組織理念，積極的規畫更多的公平貿易商品進入消費市場，讓社會更清楚認知「公平對待生產者」。（資料提供／新自然主義）