彰化縣政府警察局長官政哲為了建立制度、培養人才、提振士氣，創造嶄新警察文化，針對主管職務通盤調整，除考量新陳代謝，也讓有能力者「輪流做主管」，適才適所，強化治安功能。

官局長舉球賽為例，教練應靈活運用內勤、外勤交換，讓每位「選手」都有適時上場發揮專長的機會。唯有活化主管角色和工作態度，才能展現最大的團體戰力，提升整體治安效能。確實一語中的目前警政生態，勇於挑戰及突破現狀的作風，令人欽佩。

事實上，一般社會大眾對於警政或公家機關的認知，高階主管大都是一些「老面孔」久占其位，而機關內部各單位如無重大「閃失」，除非各單位主管自己要求異動或爭取升遷，否則就如「不動產」做到退休，這應是長久以來一成不變的刻板制度。

其次，多數主管抱持的心態「守成」，較少主動「出擊」求新求變，都以平安無事、不出狀況為要務。時代及環境今非昔比，有作為的首長或主管，不只要固守前人留下來的成果，更應與時俱進，針對時弊及工作缺失，戮力改善，開創符合社會及人民期待的新局，才是國家及人民之福。

陳曦文（新北市／文字工作者）