檢討管理 制度缺失提高薪資募兵

貴霜 |2012.11.26
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國軍男兵預定招募一萬四千多人,卻只募得八千多人;而志願役士兵留營續約者,僅有三成三。

根據筆者在軍中服役時的觀察,認為現行志願役士兵實薪不夠吸引力,以及軍中內部作業制度設計與管理不善,是欠缺吸引力的主因。

志願役士兵「號稱」二兵就有三萬四千多元,然而扣除林林總總的費用後,所得僅二萬八千元上下,只稍微比一般民間上班族的待遇高一些,加上休假時間不固定及日常生活不夠自由等因素,特別對於未來想要成家立業的男性來說,實在沒有足夠強烈的吸引力。

目前軍中公差勤務和行政業務過多,以致擁有特殊技能者,感到「學非所用」,而看不到未來生涯的「發展潛力」。

有不少具有特種車輛及機具操作、修復能力的義務役同梯,欠缺意願轉服志願役,而志願役的學長,四年約滿,不願續約留營,寧可轉赴民間工廠當「黑手」發揮所長,要不然就是轉往工廠擔任專業門檻不高的作業員,而埋沒了多年累積的技術與經驗,造成軍中專業技術人力斷層,十分可惜!

此外,現今軍中士官短缺的問題嚴重,甚至有升至上兵的學長,拒絕升任士官,以避免身兼過多不相干、且繁重的行政業務,而選擇退伍走人,可見軍中在工作任務的定位與管理上,明顯產生了強大的「推力」。

筆者認為,行政院應抱持「既要馬兒好,就要讓馬兒吃草」的決心,籌措足夠的預算,將志願役士兵的實薪提高至令人「心動」的水準外,招募到量多質優的兵員外。

而軍方也應落實檢討現行內部管理制度的缺失,讓士兵感到成就感,並看到未來生涯發展的可能性,讓人覺得從軍是一個高度榮譽的職業,如此,才能「一石二鳥」地同時解決失業率高及募兵不足的棘手問題!

貴霜(南投市/文字工作者)



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