林百里談學習2.0 -- 人性工程是創意關鍵所在

 |2012.03.06
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【本報台北訊】廣達董事長林百里昨天到政大演講,大談「學習2.0」,他認為,九○年後的年輕人屬於電腦的世代,但二○○○年後出生的孩子以後要學什麼?美國哈佛、史丹佛或麻省理工學院都在改變,盡量開放課程上網,南韓砸下約六百億元建構中小學的數位環境,以後國家強盛與否,不只要看GDP,創新能力將會更重要。

「台灣的大學重視期刊,政府五年五百億經費都投注在研究上,卻搞不清楚國家發展目標。」廣達董事長林百里憂心,未來十年世界需要的人才,是具備人文社會科學背景的跨領域人才,如果大學不能激發學生的創意、學生畢業不知道要做什麼,那投注的經費都是浪費,學校的教育無異是失敗。

林百里以臉書創辦人祖克柏及茉莉花革命為例,社群網絡比真實世界更有影響力。但是「下一個世代呢?」從小到大都接觸網路、電腦,二○○○年後的孩子要怎麼教他們創意,各國都很擔心這件事,南韓不斷砸重金投資中小學,芬蘭也把教師當成最高尚的職業,就是要培育下一代。

林百里意有所指地提到,台灣最近拿到很多發明獎項,總統每次提到都很開心,但是真正能商品化的有多少?站在一個企業家的角度,這些創意的價值在哪裡?台灣的教育不能安於現狀,否則將跟日本一樣,沒跟上時代進步後,就出現失落的十年。

雖然林百里希望台灣的教育改變,但他也坦言,要改革學校、改革教育部很難,建議學生自己先改變,環境才會出現變化,廣達集團也是如此,看到雲端是未來趨勢,找來哈佛、史丹佛與麻省理工學院的教授來指導,就是希望先做,如果能讓別人跟著做,這就是好的轉變。

林百里話鋒一轉,提到台灣拿到很多發明或創意獎,以為只有工程師才能做到這些事,但林百里提醒台下學生,蘋果創辦人賈伯斯沒有讀過一天的工程學,他根本稱不上是一個工程師,因為賈伯斯融入人文思考,所以創造截然不同的產品,他強調:「人性工程才是真正的價值,製造冰冷機器不再是未來的趨勢與企業獲利模式。」



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