裁員後… 企業該負的責任別賴

劉競明 |2011.11.03
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錯誤決策致虧損 須勇於負責  公布財報 透明人力盤點政策  政府無感裁罰 應祭鐵腕

面對最近的「裁員風暴」,筆者認為,英業達高階經理人應該為投資策略的決策失當,導致公司虧損負責。同時,公司至少應公布財報資訊,做到人力盤點政策透明化。勞委會出手的時機,固然被部分人士認為是「選前敏感」或「未依法行政」,然而,對股東而言,只是股價下跌及資產縮水;對被裁員工來說,卻可能讓全家陷入無收入狀態,何者較嚴重,明眼人一看就知。

台灣社會對「美式裁員」作風,很難認同,為維護公司營運,必要的裁減人力當然要先「昭告天下」及周知媒體,企業所謂「全然不得已」的作為,令人難以心服。英業達被裁員工,固然非「公司資產」,但至少也要顧及人性尊嚴與社會觀感。

再者,各家企業裁員標準不一,完全看高階經理人的印象與「心證」,若要被裁員工「心服口服」,須提出公平且足資佐證的人事資料與紀錄。若企業無法掌握一致且公平的原則「緊縮人力」,建議員工訴諸法律。

筆者認為,企業經營應該掌握「以和為貴」、「放人一條生路」的準則,若非萬不得已,絕不隨便或任意剝奪員工工作權。至少高階主管及經理人應該以身作則,如果真的是所謂的經營策略錯誤或決策失當,在裁員告一段落時,自己也應引咎辭職。

高階主管在「裁員面談」時,應該多替被裁的員工想一想,或者協助其找到有替代性收入的工作,或者另安排至其他企業工作,這是身為人事高階主管的職業倫理,不要一味仿傚美商企業「翻臉比翻書還快」及「翻臉不認人」的裁員作風,如此,企業才能永續發展。

此次英業達企業裁員的關鍵因素,筆者認為,在於「創新與研發政策」不夠前瞻,以至於平板電腦成為市場「棄兒」,這豈是第一線員工之錯?笨蛋,錯誤在領導階層!

罰款十五萬,對一個企業主而言,寧可「裁員」或放「無薪假」減低人事成本,誰會理「勞工局」的處罰?如此「無感」的行政執行,政府當局未免太軟弱。

劉競明(桃縣龜山/醫師)



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