媒體報導，全台有一萬零八百餘人，排隊等著當家扶基金會認養人，創歷年排隊認養人紀錄，想認養貧童至少要等一年。

社福團體資料顯示，在九二一大震期間，以及金融風暴和企業實施無薪假時，不僅是社福團體募款的冰河期，家扶中心的貧童認養也瞬間減少；但天災過後，認養又隨即增加，特別是景氣轉好，有更多人願意回饋社會。

不過，國人的愛心雖然豐沛，但也容易產生「愛心症後群」。試想，目前景氣略有復甦，民眾願意排隊等候扶助貧童，萬一景氣再下滑，民眾自身難保，要貧童何去何從？

儘管家扶中心為了即時讓認養人「發揮愛心」，開放國人認養外國貧童，但認養興趣不大，筆者對於這種「愛心固執」，還得要選國籍，不以為然。

發揮愛心不應有區別，「愛心不分國別」，民眾不要以「分別心」看待外國貧童，秉著「四海一家」的精神，那裡有需要，愛心就往那裡送，特別是台灣少子化，使得申請接受扶助的貧童減少；應該發揮「人溺己溺，人飢己飢」的精神，讓愛心向外傳遞。

雖然家扶中心推動相關應變措施，鼓勵認養人以「家庭」作為認養單位，由兩名認養人協助「一名孩童」，並推動由六名以上認養人共同認養「一個清寒家庭」，幫助更多家庭脫貧，但筆者認為，這恐會與其他社福資源重疊。

因此，建議雙管齊下，請有意認養的民眾將認養所需費用，暫時存放接受監督的信託基金，讓有需要的貧童請領，也不致於在民眾愛心青黃不接時，又讓貧童陷入凍餒之苦。

樂仁（高雄市／文史工作者）