報載多個社福團體發現，由於國人捐輸日本震災，上月的募款較去年同期下滑兩到三成，出現善款排擠效應，「今年恐怕很難過」。

筆者認為，社福團體的困境，除了國人對日本震災慷慨解囊，大環境不佳也是原因，據主計處指出，前百分之十申報戶的平均所得近兩百八十一萬元，最底層的百分之十只有九萬九千元，相差二十八倍，貧富差距再創新高，顯示經濟不佳的民眾增加，當然會使愛心捐款陷入冰河期。

雖然有人認為，社福團體應學習發展多元募款，不能再靠民眾主動捐款、義工和學生社團募款，及製作愛心食品、產品義賣「看天吃飯」，有些企業還要社福團體以企畫或提案方式申請補助款，並訓練社福團體自力更生，但讓社福團體走上商業模式「謀生」，有自負盈虧的風險，也增加人事支出，還容易讓社福單純的性質變調。

社福團體的存在是構成社會救助網，以彌補政府與政策無法顧及的弱勢族群，雖然社福團體不能只仰賴民眾或大企業的愛心，但基於社福團體的社會救助功能，能與政策相輔相成，政府固然財政也面臨窘境，但也有義務伸出援手，除了提撥公益彩券盈餘，及已有的社福經費及稅捐，應另闢財源支助嗷嗷待哺的社福團體。

王昱（高雄市／文字工作者）