報載消基會南部分會將在年底吹熄燈號，據悉是為了節省花費，不過消基會董事長謝天仁表示，並不是關閉，而是轉型「工作室」，改由不支薪的全義工經營，未來不排除找專職募款人員，改善財務狀況。

消基會下月一日成立滿三十年，但財務向來拮据，這個純公益且對社會有貢獻的團體面臨「轉型」，難免令人欷歔。

三十年來，消基會受社會重視與珍惜，是因對產品的檢測，常讓廠商非常緊張，對消費者建立起保護網，伸張消費正義，維護消費者健康，也就是靠著公民意識與民眾支持力量，達成保護消費者目標。

消基會義工有六、七百人，支薪員工只有二十多人，消基會的作法是，除非萬不得已才募款，以免排擠其他社會團體的募款，但一個公益團體、基金組織，沒有募款如何維持？民眾若僅限於「道德支持」，而沒有「基金捐獻」，消基會是很難維持的。

消基會曾辦理「消基會不要倒，一人一百就好，消基會募款開跑」勸募活動，勸募基金三千萬元，如今南部分會將吹熄燈號，的確該改變募款態度，採取較積極作為，而不是被動等待。

筆者看到報紙才知消基會營運困難，相信很多消費者也是，大家知道要捐款給慈濟或殘障等弱勢團體，卻不知道消基會也需要，消基會一直強調消費者要團結起來，才能保護自己利益，消費者現在也該團結起來，「一人一百就好，讓消基會不要倒」。

許然正（台中市／消費者）