走進位在南港軟體園區內的「和利得多媒體公司」，放眼望去，不論牆面，或是立體擺飾架上，都是「大嬸婆」漫畫中的角色造型、設計的內灣場景圖，或是新開發的文創產品，走進這間辦公室，就像回到「大嬸婆」故鄉內灣，非常有在地風格。

80歲、20歲 隔代合作

個性開朗的和利得多媒體總經理安偉民，自信的說：「文創其實應是指區域性的文化，和利得成立的宗旨，就是希望把台灣的故事變成世界商品，讓東、西方人可以聽到、看到、感受得到，這樣的動畫作出來才有意義。」

安偉民曾到世界各國旅遊觀摩文創市場，發現都是當地熱賣的商品吸引觀光客，安偉民指出，這個理念很明確：當初做「大嬸婆」時，就考慮內灣是「大嬸婆」的故鄉，市場價值很明確，因為內灣不但是個旅遊市場，同時多年來行銷「大嬸婆」這品牌已成形，文創商品結合旅遊市場是最有商機，最省力、成本又低的行銷方式和策略。

雖然內灣是因「大嬸婆」而成名，帶動了當地的觀光產業，安偉民也明白指出，畢竟「大嬸婆」漫畫已有四十年，如何填補中間流失的歲月，需要一番努力，和利得做出來的卡通動畫，一定會先在小學播出做推廣、找知音。同時公司找了兩位七年級生做商品設計，希望將他們最新的概念和原創人劉興欽的想法拉近距離。

應重視

卡通動畫的行銷和播映

安偉民指出，他們等於是隔代合作，劉興欽快八十歲，兩位年輕人才二十出頭，作品很有創意，可以把台灣四十年前的故事概念融入現代的設計風格，創造一個新的生命出來。「和利得的行銷策略，就是堅持文創商品要走在地性，才有特色，因此希望這一系列文創商品能在內灣發燒，創造出品牌。」安偉民開心說著他的理念，傳統文創商品核心價值，若一開始直接銷到國外，應只能視為商品，不能稱為文創產品，因為商品並沒有文化的根。

政府近幾年雖然大力補助企業從事文創商品開發，但業者的感同身受，卻是政府對文創產業輔助推廣的藍圖不夠完整，安偉民表示，「就像拼圖總覺少了一、二塊」，他不諱言政府大力補助創業資金，但是卻無法顧及後端的行銷，及企業如何解決在市場上遭遇的困難，「這些都不是企業可以獨自解決的事。」安偉民說台灣的動畫完成首先面對能否播映考驗，加上台灣市場始終有一迷思，覺得來自日本、歐美作品更好。安偉民說出自己的痛，像「大嬸婆」在電視台早上六點半播出收視排名是第一，也曾和電視台要求調整時段，但電視台不敢嘗試。安偉民指出，政府推動一個本身還弱勢的產業，當然先需要保護政策，讓產業可以很快的興旺起來。

文創市場　聚落效應

台灣文創通路眼前已慢慢興盛起來，華山文創中心的藝文廣場雖做得很好，周末、周日人潮多，對文創產業來說卻沒有形成聚落效應。

安偉民強調，國外就是採聚落形式，集合上百家店，非常熱鬧，民眾可以貨比三家，購買意願也高。安偉民說：「文創產品推展就是要人潮熱鬧，五顏六色，各種流行、創作在其中，是經過設計規畫店面經營的廠商，要具特色，才可讓消費者看到文創商品。」

安偉民認為，政府的BOT案也應要有完整規畫，文創產業需要有四、五十家店一起進駐，創造人潮，帶動消費性，因為消費是衝動、盲目的，沒人買就刺激不了買氣，所以店面多、選擇性多，賣氣強就可增加買方的溫度，像溫哥華的Granville Island是一個小島，都是賣當地藝術家的作品，至少有七、八十家店面，每家都很漂亮有特色，民眾去那裏自然會想買東西，吸引很多觀光客。

政府應多了解消費型市場，同時研究如何使包裝業者和產品進入通路，包括電視播出機會，都需要政府的資源，安偉民建議，政府可以利用暑假時間，和電視台談合作，辦一個夏天的動漫季，將台灣動畫和國外動畫做比賽，一個月動漫季，讓家長和小孩都可一起觀賞參與票選，只要連續辦三年，立即可以大幅提高台灣動畫知名度，台灣的動漫產業不怕起不來，政府應更多元思考這些問題。未來，會不會有台灣卡通成為台灣市場第一名，不是不可能，安偉民說：「只怕沒有機會」。