這兩天媒體連續報導電子業大老闆分配到多少股利，彷彿台灣景氣欣欣向榮，已脫離金融海嘯的危機。

主計處每月都公布失業率統計，也都會計算所得成長率，我發現一個相當有趣，但少有人談論的問題。

那就是，雖然金融海嘯以來台灣的經濟為負成長，但金融海嘯前經濟是不斷成長，然而百姓所得卻已停滯，並沒有因經濟成長而上漲，而目前據統計，所得水準扣除通貨膨脹後，退到十三年前，也就是說，台灣經濟雖翻揚，但百姓似乎完全享受不到。

為什麼？我認為原因有二。首先，近十餘年來台灣經濟成長太過仰賴單一產業，電子業的高度成長拉高了數字，若將電子產業扣除，數字恐怕會相當難看；也就是說，近十餘年來台灣其他產業甚少獲利，從業人員的所得停滯甚至倒退。

其次，政府放任非典型就業人口增長。從近年加盟連鎖與零售百貨業的崛起，新興內需產業使用的勞動力多為排班、兼職工讀生，領得是沒保障的時薪，福利差、待遇低，但工作時間不比正職員工少。

放任非典型就業機會的成長，是可稍掩失業數字，因為一份正職員工的薪水，可拆開來聘請超過一位的非典型勞動力分攤工作，還能壓榨這些勞動力；也就是說，台灣企業未必沒賺錢，卻以各種方法降低成本，尤其是聘雇非典型勞動力，壓低人事成本，利潤則流到資本家（股東），這正是趨勢專家大前研一所說的所得M型化趨勢，也是政經思想家羅伯‧瑞奇所說的「超極資本主義」。

我覺得，台灣經濟惡化問題，不能全歸因製造業外移後的多餘勞動力，而是在產業轉型釋出多餘勞動力時，政府沒有設計轉職配套措施，讓這些人自行進入就業市場，在沒有政府或工會保障下，為了爭取工作只好任人宰割，加上新的工作型態（服務業）多為非典型就業，而政府也配合財團需求，不限縮非典型勞動力的聘雇比例，放任財團壓低人事成本，甚至將營運風險透過加盟連鎖，轉移給加盟主。

當資本家呼籲政府不要干涉勞動成本時，政府是否檢視過這些企業的營運結構，是否在乎百姓所得能否養家活口？台灣經濟問題不在失業率過高，或成長率過少，而是明星產業太過單一，使用的勞動力很少，勞動就業條件偏厚財團、不利普羅大眾，經濟果實分配獨厚財團或企業主，他們可分到數以億計的利潤，員工只能領一個月兩、三萬元的死薪水，甚至還有很多人領時薪，無法從經濟成長中獲得好處。

日本就是因放任非典型就業，人民所得下滑、企業危機不斷、經濟成長停滯、社會問題滋生，沒有厚實的追求穩定的中產階級，社會將動盪，台灣必須引以為戒。

這些經濟環境都不利台灣發展，要改善不是靠引進中國資本，或打開中國市場，因為能獲利的還是企業主或資本家，所以必須所得重新分配與改變勞動環境，否則即便經濟成長，問題還是沒解決。

任群宇（北縣新店／金融業）