有位美國五歲小男孩，平日不會在博物館停留超過十分鐘，來到故宮觀賞「國寶總動員」的卡通短片後，他竟興起念頭一定要找到文物，且每找到一樣文物，就要人說故事給他聽，結果他在故宮待了二、三個鐘頭！創作「國寶總動員」的太極影音董事長黃寶雲指出，像這樣的例子有許多，很多人看了都留連不離去，大人、小孩都喜歡，開始尋寶，對文物好奇，想知道背後故事。

「國寶總動員」就是文化創意產業的產品，黃寶雲表示，全片是在台灣進行創意設計及製作。文化創意產業應是以我們自己國家、地方文史、知識當基礎，找到創意，有趣地去說故事，不能像上課一樣嚴肅地說，也不適合說得很複雜，每個故事都要有依據，要在歷史主軸中找到基點，也需和當地文化結合。

國家文化創意立足國際

產業經營是發展重點

黃寶雲說：「華文文化有著某些必然的優勢，想要做到國際化，只有用文化創意才有競爭力，太極知道要走出國際，需有好創意，包括故事、音樂、腳本、美術；然後有好製作，以及科技的支持力要夠，最後必須要加以行銷，且擁有挹注的資金，這是太極發展創意產業的四大主旨」。

太極影音力圖製作能力提升至國際水準，並且經常參加國際性比賽和參展，在參展比賽中讓人知道太極技術有著一定水準而受到肯定，而在優良的技術之外，內容更是呈現出台灣人的創意。黃寶雲指出，藝術家的藝術，要變成產業，就一定要知道市場需求，知道什麼體裁是市場所喜歡，像是會在博物館內觀影者的年齡層，想買的是立體產品；而一般看商業電影對象以青少年為主，因此針對正確市場群眾，做對的體裁。當產品確定後，需有效控制成本、有效製作出產品，讓市場反應成本，有效達到目標，黃寶雲特別指出「不能將創意變成產業，文化創意就不會成功。」

說到文化創意產業，黃寶雲說：「發展文創產業，企業和文創者是同時需要存在的，表演藝術團體絕對是做文創的元素，產業者如何去使用這些元素，因此要分別得很清楚，一是產業化，就是工業局、經濟部做的；另一是不能量產的文化創意表演，是個人意識型態表現的。」

政策與現實連結良好

才能帶動台灣文創奇蹟

黃寶雲認為，要發展文創產業，就需非常了解彼此關係，她指出，文化創意是種元素，而產業是方法、制度和策略，所以發展文創是要「文化．創意．產業」，都是獨立的，文化一定要存在，創意是發想，而產業是規格化、制度化、策略化，所有創意是能夠複製，可以賺錢的；創意是在文史和知識的基礎上，而產業是在文史、知識、創意的元素中，有策略、有方法地將其創造產質。三種東西互相都需要存在，並加以使用創意，提升文化競爭力。

文創發展是世界趨勢，只是台灣的文創有太多瓶頸要解決，像是資金挹注不易、國家政策跟不上產業發展腳步、成功案例太少、市場規模不足等；現在兩岸可以結合變成合作案，在市場部分就得以擴大，希望亞洲內需市場可以撐得住規模需求；而後台灣的文創能走出國際自然是黃寶雲最大的期待。至於政府應要體驗規則，加以修改規範，增加對產業認識，製定出適合文化創意產業走出國際的制度和方法，多創造幾個成功案例，吸引投資者願意進場，政府需破釜沈舟面對。

創意一定要能計算出預算、時間，以及市場是否有能力回收，創造利益才能永續經營，就是產業化，不是只做自己高興的。

黃寶雲說：「國際級電影一定要做到合乎國際標準，像是卡通影片中人物的走路姿勢已是走得非常自然了，而你的還做不到，人家頭髮都已做到看得到髮絲飄揚，你還做整片，就無法相比，所以動畫效果，也要合乎現代技術的進步，縱使不超前，也要和國際的技術齊頭並進，太極是要開發新技術，新體裁，做娛樂教育的內容，擁有影片、技術、角色三種智慧產權，是太極核心價值。」