去年，李連杰應邀出席台灣政治大學EMBA主辦的「公益過招」論壇，他在會中指出，全球各地的公益組織，雖各有特色，但他也發現，當災難真正發生，組織再發起籌款活動，將轉換物資送到災民手中，時間不免拖得過長，也可能引發帳款不透明、資源分配不均等質疑聲浪。

「災難的背後，都閃爍著人性的美麗。」李連杰說，當災難來臨，總會湧入來自世界各地的大筆善款，激發愛心容易，但是錢能否真正花在刀口上，不僅是災民最擔憂的問題，也是捐款人最在意的關鍵。

身負眾多捐款人愛心的壹基金會，要發揮實際效益，李連杰認為，首需擁有清晰的定位、透明的管理團隊、持續經營與方便的捐款機制，才能永續經營。

隨著天然災害日增，他也認為，非營利組織應趕在災難未發生，提前「備戰」，且關注的範圍，要拉得更寬、更廣，不應局限於環保、教育、扶貧、醫療、救災等單一領域，只要有需要，可以「基金融資」的形態，進行最快的資源配置。