聯廣公司董事長賴東明是健康高爾夫的忠實擁護者，四十八歲才第一次摸球桿、今年七十歲的他一年下場不到十次，但他卻鼓勵員工多打球、把球當成目標，如何打直？如何打好？把在球場的經驗帶回廣告界，常有意想不到的成效。

賴東明是快五十歲那年，從聯廣公司總經理升任到董事長，「業務、工作沒有這麼忙了，才開始接觸高爾夫。」

他是企業領導者、聯廣公司又是一家重視創意、巧思的廣告公司，賴東明鼓勵員工下場打球，他形容打球時可以讓腦袋變「空白」，這段空白反而是廣告人「充電」的好時機。

放鬆身心才會有又新又好的創意，球場上狀況很多，每一桿都要經過仔細考量才能出手，小白球就是目標，如何打直？打好？把它打進洞？就像廣告人每天接受不同的挑戰一般。

賴東明有一套打球的哲學，自己卻很少下場，打球對象多是業務客戶，打的是純粹的「健康高爾夫」。推進最後一個球，他在記分卡上記上「112」，臉上露出微笑說：「成績不重要，重要的是我在這一場球賽，贏得很多友誼。」