學習王永慶 為台灣經濟尋活路

范叔仁 |2008.10.17
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「經營之神」王永慶辭世,他成功的事蹟足以編成專書,可成為中小學的教材,更值得為政者學習。

王永慶創立台塑企業,集團年營業額將近兩兆元,員工數萬人,相關產業的工作機會,更高達數十萬個,對國家的經濟貢獻不在言下,而最讓人欽佩的是他精準的投資眼光,一生遵守樸實勤儉美德,及將投資用以照顧員工、回饋國家的風範,不但協助國家成就了經濟奇蹟,更是台灣幾十年來每逢重大政經事故時,民間最堅強的支持力量。

筆者很早就聽說台塑集團的企業文化十分嚴謹,當一般人都還沒有資源欠缺的危機意識時,台塑集團就厲行節能政策,連一張紙都不浪費,這樣的企業文化若不是以王董事長為首,從上到下貫徹,根本不可能辦得到。

更難能可貴的是,王董事長終其一生都不斷求新求變,隨著時代脈動和潮流趨勢,尋求更多有利集團發展的新投資,而且將集團獲利回饋給員工和股東,從不好高鶩遠,拿投資人的錢和員工的身家性命當賭注,更不違法亂紀貪圖不當利益。

王董事長的一生,絕對是台灣近代經濟發展史的一頁傳奇,企盼執政者不必錦上添花為王董事長歌功頌德,而是應該好好省思,該如何學習王董事長堅守本份、兢兢業業、創新求變及大忠大孝的精神,為台灣現在的經濟困境找出一條活路,讓人民風雨生信心。
范叔仁(高雄市/外貿)

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