【本報綜合報導】少子化浪潮衝擊，不少私校經營困難，改轉型長照，以另一種形式延續教育使命，然而稻江護家等私校雖已取得主管機關許可，但實際轉型困難，更難投入營運，問題出在校舍改建須符合衛福部標準，流程繁瑣，也受限區域資源總量管制，有學校感嘆「政府開好門，卻沒有鋪好路，甚至還設了路障」。

新北開明工商是全國第一件高中職獲准轉型為長照機構法人案例，為「私校退場不等於廢校」立下新模式；基隆光隆家商也正籌設。但絕大多數私校轉型依然受限。

以嘉義縣稻江科技暨管理學院為例，二○二一年七月底停辦，董事會依《私立學校法》轉型為長照財團法人，規畫籌設住宿型及社區式長照機構、日間照顧中心、銀髮圖書館等，建構「綜合社會福利園區」。歷經三年多審查，教育部核定今年十一月三十日為轉型最後期限。然而稻江提出的「綜合社會福利園區開發計畫書」及校地變更社會福利設施使用尚未完成，已向縣府報請展延，盼年底前先掛牌成立。

立委林月琴表示，私校轉型雖具潛力，但全台實際進行案例卻不多。學者直言，核心問題在於制度設計與法規銜接出現斷鏈，導致成功案例少之又少，建議政府須協助轉型私校排除路上的障礙。

台北大學社工系教授曾敏傑指出，二○一四年前後有多所大學陸續停辦，當時就應積極啟動轉型機制，現在看來似乎太慢。他提醒高中職轉型應吸取大學端失敗經驗，教育部雖訂辦法供學校評估，但時效太短無法如期完成，最後只能將校地捐給地方政府，或被國立學校收編。

轉型牽涉跨部會法令整合也是一大挑戰。曾敏傑說，從教育部體系轉入衛福部，程序繁瑣，學校無法僅憑一紙公文完成身分切換，老師不能直接當照服員，整體團隊得重建，還要評估市場、人力、在地需求，這些都是關卡。