【本報台北訊】海洋垃圾問題受全球討論，美國咖啡連鎖龍頭星巴克跨海找上台灣的銘安科技，要求代為生產會分解的吸管。不僅星巴克，近來日商三井物產塑膠、台塑相繼叩門投資，讓銘安一時在產業界聲名大噪。

化工博士出身的銘安科技董事長黃建銘，找出讓微生物可以吃的塑膠解方。不論是飲料杯、餐具、微波盒、吸管、麵包袋，甚至太陽眼鏡、BB彈，銘安都可製作出可完全分解的材質。

「用我們的杯子、用我們的吸管，海龜也能喝珍珠奶茶！」黃建銘說，餐具可以在一定期限內洗乾淨重複使用，而後才慢慢自然分解；可以分解的吸管，不會帶給海洋負擔，海龜也不會因海中的垃圾吸管而受苦。

在台灣，許多人並不熟悉銘安科技，但銘安在海外聲譽早已響叮噹，亞馬遜、蘋果、好市多、星巴克都是指標客戶。美國白宮的環保紙杯、蘋果公司員工餐廳的環保餐具，甚至澳洲專用的狗便塑膠袋，都有銘安科技產品。

可分解產品

終結塑膠海洋悲劇

有如此輝煌成績，很難想像，銘安科技是從台中太平鄉的無尾巷發跡，一切的開始只是黃建銘起心動念「我怕學生沒頭路」。他受邀至修平科技大學教書時，有感於知識不能只從書本學習，實務經驗更重要，但談建教合作得走繁瑣行政流程，怕學生畢業後找不到工作，乾脆「自己開（公司）比較快啦」。

黃建銘於二○○三年成立銘安科技，一開始四處碰壁，靠著在其他企業擔任顧問的收入，支撐銘安到世界各地參展，甚至前十年都沒領過公司薪水。但他秉持著熱忱，不停推廣環保理念。

如今，美國辦公用品供應商Staples是銘安科技在美國首家系統性合作的大客戶，光是餐具、紙杯、透明冷飲杯、杯蓋等簡單品項，巔峰時期一年帶來的營業額就達一點五億元。

二○一五年，更因為海龜鼻孔插著吸管的影片在網路上被瘋傳，激發全球環保意識，銘安生物可分解吸管外銷需求量爆炸性成長；公司營收在二○一九年直衝二點七億元，就連美國星巴克也為此找上門。黃建銘提到，當時星巴克主管劈頭一句：「海龜鼻孔的吸管是我們的，必須do something」，令他印象深刻。

此外，二○二一年至二○二三年，他規畫在加拿大、美國、西班牙、南韓、巴西及拉脫維亞成立合資公司，「只有我們動沒有用，要全世界都動起來」。領導這一家僅百人左右的公司，有著終結塑膠海洋悲劇的夢想，黃建銘說，面對大自然要謙卑，「我們要挑戰不可能的任務」。