在進入奇摩服務之前，鄒開蓮完全沒有任何電子商務或網路科技背景，更何況當時接下總經理職務時，網路經濟已經呈現泡沫狀態。

在台大演過舞台劇女主角的她其實立志當導演，所以在「多少有點關係」的華納唱片和台灣MTV頻道工作了一段時間再轉戰雅虎，讓鄒開蓮充分體驗了網路人的生活：「的確充滿生機、活力」喜歡冒險的雙子座個性，讓她目前充滿感激，之前累積的工作經驗，雖然有助她的管理專業，然而同事、自我進修的雙重輔助下，加上對環境觀察的敏銳度、對企業經營「興趣化」，才能在網路專業上慢慢地帶領奇摩掀起網路產業回春的風潮。

為組織灌溉源源不絕活水
鄒開蓮深信，只要身體力行，就能注入活力的因子。 

她對人際關係和溝通異常敏銳，求學時代非常喜歡參與各種競賽、團隊活動，因此奠定在傳播行銷界的基礎能力。「我常鼓勵現在的年輕人，外面世界遼闊，基本知識的掌握仍然重要，但藉由不同團體活動機會，學習如何與人互動、從中發現自己的優缺點進而學習改進，卻是別人不能給你的，必須由自己親身體驗才能有所領悟。」她強調，人際關係良好互動，絕對能帶給工作無窮的助力。而面對職場的態度、技能、知識是成敗關鍵。

「知識最容易學習，例如自己本來不懂網路，要了解網路到某一個程度是不困難的，企業可以給你手冊、給你上課、讓你補習。」至於技能，她認為，基本的溝通的誠意、層次、方式，聽、讀、寫的溝通是非常重要的，會不會使用電腦、分析整理資料、與人溝通，這些技能是學習的踏板。

態度呢？壞的態度是無藥可救的，而且是非常難改的，企業最需要的是跟人合作的態度，很開放願意聽人的意見，對事情的反應樂觀正面的態度：「把一件工作丟給你，是有反應而且負責的，有的人看的出來是負責任的人，我們會把工作交給肯負責的人，他會用榮譽感做到最好，有好的態度、有好反應的人、肯負責的態度，這些的態度，可以用培養的技能、知識來完成事情，有開放的心態，教什麼會教不會呢？」鄒開蓮認為，AHOO進來台灣市場很晚，有很好的技術，目前所遇到的挑戰是如何能夠將台灣YAHOO與使用者結合一起，它的基本精神與經營媒體是很接近的，她相信網路業要永續經營，現在才剛起步，還不到宣布勝利的時候。

鄒開蓮是個好奇寶寶，非常喜歡新的事物，且有「不妥協」的衝勁將每個夢想實現成真。回憶當初進入在台灣還未成形的MTV，中間過程整整考慮了超過半年之久；但決定從MTV來到Yahoo!奇摩，卻僅僅歷時兩天。

搶先占有最新的科技平台
也就是這兩天的決定，將當時快成泡沫的的雅虎台灣，衝到網友心目中不可或缺的「Yahoo!奇摩」。「知識+服務」已成為雅虎內部首度由非美國（non U.S.A）所開發的服務，「反攻」到美國的案例。

「台灣雅虎推出拍賣服務不過是四年前的事，早期是以美國總部所開發的核心基礎（Core Base）為主，但台灣已進行過無數次的改版，加上此次由台灣整合北亞區（大陸、台灣、香港）的拍賣平台，顯見台灣在拍賣平台上，有相當豐富及深厚的技術實力，已成為全球雅虎的拍賣平台開發中心。」 

鄒開蓮認為，拍賣這項服務，在美國雅虎並非優先項目（priority），台灣卻是擺在第一位，並且積極投入，各國若要推出拍賣服務，都會先到台灣「取經」。

今年，Yahoo!奇摩與中華電信、台灣大哥大、和信電訊、遠傳電訊四家電信業巨頭合作，成為他們發展WAP手機的第一平台，這是在鄒開蓮主導下的第一個策略。
「要成功，年輕人在哪裡，我們就在哪裡，搶先占有最新的科技平台，我就有最先移位（first mover）的優勢。」鄒開蓮急起直追。

能屈能伸 贏得掌聲
雅虎未來在大陸拍賣市場的策略，首先要進行的就是兩岸三地的平台整合。由於台灣擁有相當多拍賣平台技術與行銷的經驗，「台灣經驗」的輸出，包括去年起協助香港雅虎，轉換拍賣平台。 「目前我最重要的工作，是讓兩岸三地的團隊，瞭解拍賣的核心，有共同的語言，朝共同方向努力。有些名為拍賣服務的網站，不一定能抓到拍賣的核心。」鄒開蓮說。

「人有用不完的精力，但是體力會下降，工作久了，難免壓力會變大，精神可以靠毅力支撐，不過身體總是會忠誠的反應，因此工作忙碌的人第一步應該學習如何減壓。」工作上減壓最好的方式就是分層負責、充分授權，讓每個部門的主管各自負責業務，不需要大小事情都事必躬親。雖然每天晚上八、九點才能離開辦公室的鄒開蓮，下班後回到台北近郊的家，一定會帶著狗兒逛逛附近的小山坡，而且一遛就是兩小時；此外鄒開蓮還喜歡打高爾夫，一趟十八洞下來，足足要走上五小時，回到家中洗澡睡覺，一定睡飽七小時以上，隔天又是精神奕奕的進辦公室。

做好每件小事   自然邁向成功
網路的競爭還是很激烈，排名也一直會變，雅虎就是要一直經營得很深，並用聰明的方法提供服務與產品。「我們唯一能做的就是不斷領先。」鄒開蓮說，她在美國西北大學唸完ＭＢＡ後，兩年內換了三個工作，她也不認為這是「沒有定性」，她知道自己要的是什麼，即使人人擠破頭想進Ｐ＆Ｇ，但Ｐ＆Ｇ凡事講究制度，與她喜歡變化的個性不合。後來她在ＭＴＶ一待三年，每天工作都快樂得不得了，她覺得老闆有她這麼一個認真又有活力的員工真是幸運！現在在Yahoo奇摩，她也覺得自己這輩子不可能找到另一個更棒的工作了。

在鄒開蓮的心中，與其將公司成員稱為員工，不如說是工作夥伴，鄒開蓮表示，最難忘的感覺是你能找到一個「partner」，輕輕一點，就能捉到方向，合作起來默契十足。

鄒開蓮說，很多人認為創業的時候最過癮，因為在創業當中，人會有許多的願景、很多的希望和很多的相信，同時也更能看出人的真感情。這樣的合作關係與革命情感，對鄒開蓮來說，是職業生涯中最寶貴的資產。

讓優點發光

鄒開蓮在眷村長大，從小就是具有領導統御力的孩子王，小學一年級到六年級都是班長，一路從北一女、台灣大學圖書管理系、美國波士頓大學大眾傳播、美國西北大學MBA兩個碩士，總是團隊領導人。一方面她勇於站在人前，一方面她十分了解帶給團隊貢獻。「習慣於多做一點，會培養服務別人、帶領別人，容易溝通解決問題。」她從來沒有當做功課去想，但不知不覺在環境中一直是領導者的角色，自願成為或被指定的，並不是每一個人都是領導者，重要的是了解自己優點，人若了解本身的優點與缺點，要有機會讓優點發光，給自己磨練是發光優點的機會，順著自己的性情發展。

她說，人若是對自己的性向、興趣清楚的人是幸福的，而不要當什麼都可以、凡事都沒關係、什麼都不清楚，在我們身邊很多這樣的人，這樣的人也一樣可以成功，只是不同的方法，最重要的是要對自己要了解，培養出讓自己的興趣發光，不要每天聽到就業市場這樣才好，其他都不是，社會已經多元到讓我們嘗試到不同的一些走法。

就像她到美國西北大學念MBA，參與團隊時總想到，「我可以帶什麼東西到桌上？What difference do I make？我可以提供和別人不一樣的價值是什麼？」鄒開蓮指出，培養團隊合作的能力，一方面要合群，一方面也要有自信，必須覺得和外國人是平行。

在婚姻中發現不同的自己

網路女強人和投資界才子的姻緣，在甜蜜中不失務實，富林摩根總經理胡德興一再強調，找到一個理想的婚姻對象並不容易：「因為認識鄒開蓮，才會發現另一個不同的自己。否則我如果去找一個溫順的女人，對方什麼都聽我的，我終究還是在自己的世界裡打轉。她對我最大的意義，就是讓我走出自己的框框，發現新的可能。」

鄒開蓮原先覺得他一定是老古板、很嚴肅，因為是金融界，又是把自己講成了不起的爸爸，每晚要講睡前故事，周末要彈琴。心想，這種人我從小到大都不認識一個，應該是不合的吧！

結婚前，鄒開蓮列出一個清單，寫出十條另一半應有條件，包括：愛家人、鞋子要新等等，列著列著，她驚訝地發現胡德興全都吻合，「我們總能一起成長！」
但胡德興正相反，總以為再婚對象該是溫溫順順，也許是個公務員，把家裡弄得整整齊齊，會照顧小孩就好了。聚會那天，我是特別抽空趕過去的。其實朋友很熱心，把報導蒐集給我們。我很佩服Rose，心想這女生好勇敢，把自己的創傷講出來，

結婚後，鄒開蓮也才發現，哇，我好會做家事喔！哇，我好細心喔，因為以前那些都是我的弱項，我非常不會做家事；但他是那種「呆若木雞」的人，只會說：「那我要幹嘛？」我媽還期待我嫁個可以幫我燒飯的人呢。

婚後，鄒開蓮坦承，最大挑戰就是要和胡德興十歲女兒成為好朋友，「我會努力學習，因為這不是我的強項！」