文／湯淑君

要模仿數位經濟的皮毛不難，但要脫胎換骨轉型成真正的數位經濟成員，並非易事。

KPMG與獵人頭公司Egon Zehnder訪調全球逾500位汽車業主管後發現，縱使他們在新車發表會上改穿牛仔褲搭運動鞋，為電動車生產線重新改裝車廠，但企業文化上仍因襲舊有方式，顯示傳統車廠的數位轉型還有迢迢長路要走。

逾半數受訪者表示，在改變企業文化因應數位經濟挑戰的整備度不足；幾乎人人贊同職場運作方式須調整，卻只有1/3支持扁平化管理架構，足見主管仍以為數位轉型只是過程轉變，而不是心態也須轉變。