文／韋樞

引言

看準台灣健身人口至少還有一倍以上的成長空間，最大連鎖超商7-11跨足運動健身產業，在超商二樓設立BEING fit健身房，鎖定都會上班族，採單次計費，無需年費、免綁約、有彈性，類似「社區生活中心」。

台灣健身產業高成長
超商搶賺運動財

這幾年走在路上，發現穿著運動衣進出健身房和運動中心的人變多了。運動衣下精壯和性感的身材令人羨慕，讓人不由得起心動念「我也可以那樣嗎？」心動化為行動，又從行動中認識志同道合的朋友，發覺自己需要相關軟硬體配備與專人指導，勾勒出台灣這幾年運動健身產業快速發展的幾大支柱─動念、生活、社交、自信、穿戴裝置與專業教練。

運動保健意識抬頭
全台健身場館高速成長

早些年，台灣的連鎖健身俱樂部大規模倒閉潮重創運動健身產業發展。但曾幾何時，在媒體大量放送性感、苗條、塑身、精壯的藝人或素人形象和體態後，再度燃起國人的運動風氣和健康保健意識，推升政府興建國民運動中心和各式健身運動場館的設立。

近年來，運動健身事業已發展成產業，並快速朝客群差異化、教練專業化、行銷特色化等深度扎根，同時伸出旁枝，異業結合運動服飾、運動用智慧裝置、課程專用版權音樂、運動指導員的培訓和認證，甚至提供了體育、運動休閒管理科系學生畢業後的就業保障。

工研院產業科技國際策略發展所研究員許又仁引述財政部統計資料，健身中心與健康俱樂部自民國一○二年起穩健成長，全台健身場館數自一○二年的一百四十九家快速增長至一○六年的三百六十九家，成長近二點五倍。年增率自一○二年起維持兩位數的正成長，一○四年達頂峰百分之三三點九，一○五年與一○六年持續維持在百分之三三點九及百分之二三點四的高成長率。

上健身房不只是運動
更是生活的自我實現

許又仁指出，從台灣人的運動習慣與生活型態來看健身場館產業，「運動生活化」與「運動年輕化」是兩大明顯趨勢。都會區的健身中心與健身俱樂部家數快速增長，反映民眾對運動的需求持續成長。

細究此現象，民眾從過去以功能性（例如減肥、體態與雕塑身材等特定目的）為主的健身觀念，到現今逐漸從個人生活風格出發，以豐富生活與滿足社交需求的目的而付費使用健身俱樂部的服務。

消費者不再單純只是為了減肥或強健體魄走進健身房，於健身房運動已明顯成為一種都會民眾對於生活中的自我實現。

近年來從高雄發跡，快速北上發展的上櫃企業─柏文健康事業的「健身工廠」行銷副總經理蕭國信表示，運動健身業界估算，台灣總人口中規律在健身房運動健身者約占百分之二，相當於四十六萬人，比起香港的百分之四、日本和韓國的百分之三到百分之四，未來台灣的運動健身人口至少還有一倍以上的爆發性成長空間。

創新的營運模式
異業結盟坐大商機

連最大連鎖超商7-11都跨足到運動健身產業，創新零售模式，在超商的二樓設立BEING fit健身房，鎖定都會上班族，採單次計費，無需年費、免綁約、有彈性，類似「社區生活中心」。

蕭國信說，甚至同業中某大型品牌也嘗試成立副品牌，專為僅需使用運動器材硬體而不需要瑜伽等其他課程的客群而設立，這種副品牌的費用更低，教練人數少，各式糾紛也少，業界都在高度關注這種商業模式能否成功運作。

除了這些中大型業者外，講究特色的小型健身業者展店更如雨後春筍，讓專業教練需求快速爆發。許又仁說，成熟、有經驗、帶有健身業四大國際證照的運動指導員非常缺乏，這也是健身運動產業的「痛點」；這同時代表著大學體育系、運動休閒管理系的學生，只要考上美國國家運動醫學學院等四大國際體適能教練證照，未來在這個產業的前途無量。

而健身運動產業坐大之後，自然容易產生異業結合。許又仁說，許多健身房開始導入智慧健身房概念，例如在運動中會有智慧裝置將生理檢測和各式運動數據上傳雲端，並利用後台去統計運動成效；消費者可利用穿戴裝置和App來管理和記錄，對自己的生理和運動效果更有心得。

蕭國信則認為，每個產業多少都有和健身運動產業異業結合的契機。例如大家常看到與某大運動品牌聯名等手法，但那是屬於較初級的異業結合；再深層，能符合消費者最需要，或是解決沉痾的服務，才是最有價值的異業結合，而這往往要從企業最核心、最專業的功能（或服務）去發展，例如深層分析消費者長時間運動卻不符預期效果的後續解決方案，才能確保健身運動產業的發展綿延不絕。