鴻海董事長郭台銘宣示,要讓夏普的家電產品品項數一年內增加五至十倍,兩年內在日本市占率由現今的五成擴大到七成。圖/鍾張涵
【本報綜合報導】看好夏普產品實力,鴻海董事長郭台銘發下豪語,宣示要讓夏普的家電產品品項數一年內增加五至十倍,兩年內在日本市占率由現今的五成再擴大到七成。郭台銘說,夏普有上百種產品,卻未商品化,鴻海的任務就是幫助他們商品化,大量生產,創造物美價廉的產品,銷至全球。
郭台銘表示,夏普因為資金拮据、不懂行銷,才會有今日困境;鴻海入股夏普後,將提供資金、增加研發、協助行銷,並將產品商品化,大大改善夏普的財務結構及營收規模。夏普擁有頂尖技術,鴻海則可大量生產,相信雙方攜手,可在電子產業上領先各國。
據悉,鴻海將擴大在日本的生產製造規模,加入鴻海集團的智動化構想。很多白色家電或智能家庭都需要PC或ICT去輔助,鴻海計畫將傳統家電加入PC及無線傳輸技術,再導入IoT應用,創造智慧家庭。
夏普缺乏生產規模,許多消費者憂心後續維修問題,但鴻海入股後,一定會擴大優勢產品規模,從而改善夏普的財務結構。郭台銘表示,一年內一定要讓夏普產品在掌握核心技術前提下,數量大增五至十倍,兩年內使夏普家電產品在日本的市占率升至七成。
郭台銘認為,夏普其實是明日之星許多品項位居日本第一,問題在於夏普開模要三個月,但鴻海協助後成本僅須一半,且耗時只需三周;另一方面,夏普產品的機構件皆需外購,而鴻海光模具就有六萬個,只要撥出五千個,就能改善夏普的生產速度及價格。