文／張琬琳

一九七六年，國家兩廳院動工典禮，二十二歲的朱宗慶正在國防部服兵役，年華正盛的青年音樂家朱宗慶，擔綱國防部示範樂隊鼓手，為這場動工典禮奏樂演出。十一年後，兩廳院完工正式啟用，從奧地利國立維也納音樂院學成歸國的朱宗慶教授，又受邀在開幕典禮中演出，後來他擔任了兩廳院顧問兼規畫組組長、主任，及至後來推動文化機構組織改造，他將兩廳院大門開敞向民眾，也成功讓台灣音樂邁向世界。一路走來，近四十年的光陰，兩廳院從起步動土，到至今成為國際一流的表演藝術殿堂，朱宗慶在追求音樂極致的路上，也一路參與了兩廳院的發展過程。

始終站在「藝術專業」立場的朱宗慶，用超越黨派的文化理念，畢盡全力推動台灣音樂體制的建構，也為兩廳院組織改造，策立了成功的典範。而這一切動力的來源，來自於他對音樂藝術的熱愛，和對台灣這片土地的理想和執著。受訪時，朱宗慶拿著他親筆手繪的城南地圖，圖上逐一標示了從兩廳院到城南的文藝館位址，他興奮而充滿期待，「城南充滿文化潛力，希望未來有更多人，願意來關注這裡，一棒接一棒去推動，讓城南結合兩廳院，成為一處全民共享的文化園區。」

文化改革創新

用專業和溝通博取認同

二○○一年，朱宗慶教授在文藝界的殷切盼望，以及社會期盼民主開放的文化氛圍下，接下了兩廳院主任的重任，為兩廳院擘畫出組織改造的願景。此時的兩廳院，因為機關定位不明長達十九年之久，在人事及財務的營運上遭遇瓶頸，讓國內藝文表演專業發展受到極大的限制，也在國際競爭中受到不少障礙。兩廳院的組織改造，從願景、規畫到執行，在改革創新的過程中，難免遇到重重困難，朱宗慶積極而執著，總是用音樂家柔軟而堅毅的身段，攜帶一疊資料親自溝通，不斷和政策官員、立法委員，以及參與制度設計的專家進行對談。朱教授帶人也帶心，在任職主任期間，朱宗慶每一個禮拜，都寫一封信給中心裡的員工們，和同仁分享溝通，做政策說明，一年累計了五十三封信、共十萬多字。

朱宗慶對「專業」不妥協的精神，「纏功一流」，不達目的，絕不中止，這讓許多官員和民意代表，不得不折服，最後接受了朱宗慶的理念與主張，也因為這樣，今日「國立中正文化中心設置條例」才能保留住許多重要的理想條款，讓兩廳院邁向「世界一流」的國際級水準。

為國際藝術殿堂

「開門」、「拆牆」、「活水」

朱宗慶說，「文化的改革創新，不只是去勇敢顛覆傳統，最困難在於，如何用誠意讓所有人了解到，我們是做對的事，不是為了某一政黨，而是為台灣好，是一起走在同樣的方向上，攜手努力。」

兼具音樂家的熱情、浪漫和感性，朱宗慶更展現打擊樂家掌握節奏、對紀律認真苛求的特質，他一方面為兩廳院成為「全民共享的文化園區」擘畫出夢想願景，一方面也為達致理想的進程，訂下了嚴謹的計畫，在一系列的組織改造過程下，兩廳院拆除了圍籬，打開了大門，用書店、水景和咖啡座，重新打造出屬於全民的戶外生活廣場。朱宗慶也立下了一個重要的政策：「讓國立中正文化中心（二○一四年更名國家表演藝術中心）執守藝術專業，廣場不接受政治的活動，並且，所有政治力量，都不能介入兩廳院的演出。」

對於國家文化藝術發展的創意和願景，朱宗慶總是保持積極的態度，他說：「遇到困難是必然的，沒困難就不是做事了」，而成事的關鍵在於，要「勇於去做夢，認真去實踐。」

兩廳院結合博物館群

讓城南創造無限的可能

朱宗慶說，兩廳院在文化藝術的表演和推廣，不僅要「放眼國際」，也更要「立足台灣」，因而經常和位於城南的各文化藝術單位互動密切，像是「南海學園」內的藝術教育館、歷史博物館、台灣博物館、教育電台，以及二二八國家紀念館、牯嶺街小劇場間，彼此都有合作計畫相互支持。

朱教授凝視著他繪製標註的兩廳院和城南地圖，充滿期待地說：「城南有豐富的文學、藝術、和文化教育資源，在這樣一個得天獨厚的地方，如果青年和居民們，能一起做一個城南的夢，那這裡將會有無限的潛能。」

在朱宗慶的夢想中，他期待「從兩廳院走出來，捷運底下成為藝文街，而愛國東路成為徒步區，那裡有書店、樂器行、特色商店、婚紗店、咖啡廳，有活動時，這裡一路悠揚著樂音」，未來藝文活動一路串連到城南，「在各個博物館間，在音樂廳和劇場裡，讓兩廳院連結城南，成為一個文化藝術的總部。」

「城南是被期待的，如果有人願意做，民間願意形成共識，加上政府如果願意做一點，那麼實踐夢想的腳步，就會快一些。」朱教授相信，在大家的努力下，城南的願景，將會獲得更多人的重視，讓願意做事的人，能一棒接一棒，打造城南成為充滿希望的地方。♣