台電材料處副研究員孟祥國(中)改革台電採購模式,5年省下公帑138億元,獲選模範採購人員,他不居功,拍照時堅持拉材料處採購一組組長陳淑慧(左)與科長吳朝文合照。圖/游智文
【本報台北訊】行政院公共工程委員會首度舉辦模範採購人員選拔,獎勵幫國家節省公帑的公務員,其中台電材料處副研究員孟祥國以化零為整和開口契約等採購模式,5年來為台電省下138億元,平均1年可為台電省下27億餘元,榮登今年公部門的「省錢一哥」。
工程會選拔節流公務人員,今年自全國各機關推薦的22名採購人員與5件採購案件中,經評審獲評模範採購人員5名及模範採購案件一案,除台電員工入選外,還包括軍方的上校組長邱傳道、台大醫院主任梁靜媛等人當選模範採購人員。
孟祥國過去幾年幫台電省下逾百億,他今天受訪時謙遜表示,這是他和同事5人共同努力的成果,不是個人功勞;不過他也自豪地說,138億只是帳面數字,實際上他們團隊為台電省下的無形成本更可觀。
大家都很好奇孟祥國是怎麼省的?他說,台電為方便各部門作業,在一定金額以內,包括油漆、棉紗手套、電纜、發電機組專用配件等,原本都由各單位視需求自行採購,但這種方式由於即興、零散並缺乏經濟規模,無法壓低成本。
他和材料處採購部門同事為此推動改革,從機組專用配件著手,先整合各單位需求,然後逐一和奇異、西門子等主要供應商談判,從各單位零散採購,改由他們出面簽訂長期、開口契約,只訂貨但不取貨,各單位有需要時,再直接向這些大公司拿取,然後由總公司統一埋單。