創造出圓融和諧的氛圍,用美學的方式帶領團隊,部屬必定樂在工作。
圖/吳家德
創造出圓融和諧的氛圍,用美學的方式帶領團隊,部屬必定樂在工作。
圖/吳家德
文與圖/吳家德
幾天前,和公司的兩位業務同仁用餐。明確的講,就是這兩位同事因為領到一筆業績獎金而請我吃飯。這兩位傑出同仁均非常的優秀,除工作績效有目共睹外,優質的服務口碑,更是讓客戶讚不絕口。
我告訴他們,有機會可以更上一層樓,趕快把我幹掉,體會當分行經理的樂趣。但從他們的神情透露出非常戒慎恐懼的表情,連忙說:「經理,別說笑了,也別相害。」
我一邊嚼食物一邊告訴他們說:做好領導其實並不難,只要記住八字箴言,「領導」這件事就可以完成一半。這八個字是「運用之妙,存乎一心」。他們更加疑惑的問:這是什麼意思呢?我說:且聽我娓娓道來吧。
「運用」是科學,強調做事的方法,必須要有邏輯、效率,能夠事半功倍,用科學的方式帶領團隊,讓組織成員都能輕鬆達成工作目標,領導就不難。「妙」是美學,重視做人的藝術,縱使位居高位,身段能夠柔軟不驕傲,創造出圓融和諧的工作氛圍,用美學的方式帶領團隊,部屬必定樂在工作。
「心」則是哲學,讓組織的每一個人,都有共同的遠景,人人都能敞開心胸,互相溝通包容,沒有芥蒂嫌隙,用同理心的思維帶兵遣將,同仁終將全力以赴,拚戰到底。
所以,將「科學」、「美學」、「哲學」的核心價值做好,領導也就不難了。我再進一步補充說道:科學對應IQ,講求智力商數,比聰明,也比速度。美學對應EQ,強調情緒商數,比人和,也比身段。哲學對應AQ,泛指抗壓商數,比耐力,也比決心。
回想過往,我從十餘年前開始擔任業務主管,帶著團隊一起打拼奮戰,將近十五年的主管生涯,不論文官的身分或武將的角色都親身經歷,也相信「帶人,就是帶心而已」的道理。我一直相信,能做好「自我管理」的人,必定能勝任主管愉快,因為捲起袖子帶頭做的主管最能讓下屬信服。
一場飯局,意外扯出對於「領導」的分享,這是始料未及的。至於我的觀念是否正確,能否看見未來,這都考驗我的領導能力與智慧。
(本文作者為遠東銀行嘉義區經理)