文／蔡玉貞

八月二十八日，對成立近三十年的工商建研會而言，是一個歷史性的大日子，要接任這個擁有兩千六百多家企業會員所組成的團體，也是一個重擔。廖萬隆形容自己壓力與責任無比沈重，希望融合建研會這個大家庭，一起為現今台灣的經濟做出一些努力。

因此，廖萬隆上任前，號召會員企業釋出一萬個40K的職缺，及會員企業全面加薪百分之五的號召，希望為台灣的「悶經濟」帶來一股新氣象。

當年受惠經國先生創業貸款成立春保鎢鋼合金公司的廖萬隆，也加入了這個行列。身為建研會第三期的「老骨頭」，同期的同學如蔡明忠、尹衍樑、黃茂雄、洪敏昌、胡定吾等人早已淡出社團，甚至不少人處於半退休狀態。

而過去一直在中國大陸打拼事業的廖萬隆完成與全世界歷史最悠久的碳化鎢發明企業，德國「森拉天時集團」的合併後說，企業上的歷史任務已經完成了，接下來就是作為企業家應該有的社會責任，因此，他參與社團活動，希望藉由社團相互交流，結合第一代創業夥伴，把創造台灣經濟奇蹟的經驗，傳承給下一代。

注入新契機，廖萬隆號召建研會會員企業有效帶動台灣的GDP成長，在台灣社會普遍存在「薪資倒退」的情況下，由企業帶頭，造福數十萬的員工家庭。

廖萬隆說，「即時、互動、參與」是他工商建研會的政策方向，號召企業一起為政府把脈，共同營造良好的經營環境，是當前台灣經濟的最重要課題。而年輕人的聲音已在社會運動中充分展現，「青年論壇」無異讓企業主大手牽小手，建立年輕人對未來的信心與夢想。