資料提供／杜闊義

整理／鄧達觀

成功的組織掌舵者能締造豐功偉業，不單是因為個人才華出眾，更因有優秀的團隊來彰顯他們的聰明才智。皮克斯（Pixar）動畫工作室就是一例，依據共同目標，將各式各樣的才華，以及性格天差地遠、經常水火不容的人物，包括蘋果電腦創辦人賈伯斯熔於一爐。

一九九三年，皮克斯工作室在電腦動畫領域首開先河製作電影《玩具總動員》，團隊新手必須服從迪士尼製片廠，尤其是位高權重的頂頭上司凱申伯格的意見。皮克斯與迪士尼團隊一起試映了影片前半段之後，得到一個共同感想：這部片子爛透了，皮克斯創辦人兼動畫總監雷瑟特於是訴請迪士尼寬限兩星期。

皮克斯工作室核心團隊創始成員包括凱特模、史密斯、雷瑟特和賈伯斯，對科技和藝術充滿熱情，一致認為「說故事」至關重要。這個團隊證明，擁有一流人才是打造超級團隊的起點，而聰明絕頂、創意超群的人才，只有在擁有共同目標時，才願意腳踏同一條船。一流人才是因為某個共同信念而結合，這個信念是：他們可以運用最先進的動畫技術來創造電影奇蹟。

然而，話說回來，皮克斯的誕生又多半應歸功於科技界的其他傳奇團隊，首要就是全錄公司的帕羅奧托研究中心。

一九七○年，全錄在數位科技快速發展的加州地區，成立帕羅奧托研究中心，從此成為多項現代電腦應用技術的育成重鎮，負責協助開發滑鼠與圖形使用者介面。它的構想和改良方式，卻讓另一位電腦界的先行者，蘋果的賈伯斯獲得靈感。主動將投資蘋果的機會獻給全錄，條件是讓他可以取得帕羅奧托研究中心的研發計畫。

一九八三年，帕羅奧托研究中心成功改良電腦創新技術後，賈伯斯鼓起如簧之舌，勸誘百事可樂總裁史考利跳槽蘋果。他告訴史考利，眼前的選擇是：要改變世界，還是下半輩子都賣可樂？賈伯斯認為，史考利是個有潛力的導師，可以取代他幾乎不認識的親生父親角色。

史考利因此受寵若驚，也自認有能力成為這名聰慧學生的好老師，於是答應加入蘋果陣營，出任位階高於賈伯斯的執行長，上任初期，一直和賈伯斯維持愉快的共生關係，彼此相濡以沫，迎向成功。

一九八四年，賈伯斯再將帕羅奧托研究中心的凱伊挖角到蘋果當研究員。隔年夏天，他在即將離開蘋果之際，曾找凱伊一塊兒散步。後來，凱伊為他引見了幾個聰明絕頂的人才，包括凱特模、史密斯，以及雷瑟特，後來重返蘋果，成就霸業。

所以說，豐功偉業要靠優秀團隊來彰顯。

貼心叮嚀：

●合作祕訣／團隊合作並非憑空得來，而是必須下一番苦功。若想成為更優秀的團隊，就得提出難解的疑問，做棘手的選擇，然後採取行動。

●團隊目標／聰明絕頂、創意超群的人才，只有擁有共同目標，才願意腳踏同一條船。