福報，總是給知福又惜緣的人。星雲大師在著作《雲水日月》對立明集團董事長劉招明的形容是，一位出色的企業主，跨國經營的形態使他成為「空中飛人」，卻沒有因而顧此失彼、疲於奔命，反倒老神在在、安心篤定，祕訣是他多年來把佛光人信條融入公司信條，甚至推廣到員工與客戶間，既提升了企業形象，生意也源源不斷。

本著「給人信心、給人歡喜、給人希望、給人方便」的佛光山精神，劉招明領導的企業，一片佛光普照，優先錄用佛教徒外，從不把員工當做賺錢工具，而是當人才，當夥伴，牢記四個「給」而喜捨布施每一個因緣。「佛陀告訴我們要發心，只要發心去做的事，再困難的事也甘之如飴，布施讓我覺得十分富有。」並肩創業的同修陳秋琴說，慈愛的婆婆就很會結緣，家有來客，就恨不得搬出冰箱的所有東西來待客，跟在老人家身邊，夫妻也被感染，愈做愈多，愈做愈自然，「有一回搭高鐵，招明把所有錢掏出供養師父。結果，高鐵票留在座位上，自己反而沒錢補票。」

從財經報刊讀到致富知識，學佛後則多了智富心得，夫妻一起有情有義，歡喜寬容。「他喜歡由我打前鋒，因為旁觀者清。尤其健康出了狀況後，更由我代為拜訪客戶。」原本內向的陳秋琴根本不知道要跟客戶說什麼，只希望跑快一點，一家跑半個鐘頭就好，「結果一坐，坐了三個鐘頭，成為家庭交流互動的延續。」

劉招明也不擅於能言善道，原以為是缺點，事實卻是優點，讓客戶看到他的老實與可靠，值得交朋友，一個個變成事業貴人，困境變助力，「把事做好之前，先做人，商人的本份就是把產品做到最好，廣結善緣。」

陳秋琴常說，「我們夫妻是互補，他有規畫全局的大智慧，給我任務，我就靠小聰明照做，給我方向，我就乖乖照走。」紡織化工競爭不小，客戶被同行搶走，當然很難接受，但是學佛後不一定把商場當戰場，用平常心待人處世。

「婚後兩人原本都在學校教書，桃李滿天下，服務社會，貢獻原本也很大，但畢竟薪水微薄，受到班超投筆從戎的故事影響，同修留在學校繼續當老師，有教職薪水做後盾，我去創業就無後顧之憂。」劉招明說。

從教職轉向商場，倒是父親擔心說，商人與老師生活圈子完全不一樣，你個性木訥，生意又不是穩賺，要想清楚。直到心意已決，就拿「以誠待人，有情有義」八個字鼓勵他，要他牢記星雲大師所講的「情義人生」。劉招明也因此深知，賺錢當然是一個企業的目標，因為「金錢不是萬能，但沒有錢，萬萬不能。」但必需用情義做獲利基礎，發展才能長遠寬廣。

半部論語治天下，學佛使劉招明心境逆轉，凡事對的，就接受；有困難的，當吃苦是吃補，「他把逆耳的忠言聽進去，傳播善知識，從不火上加油。吃苦給農家孩子力量，雖受委屈，從不亂發脾氣。」反觀自己，陳秋琴說，平常很懂事，往昔任勞卻不任怨，一點委屈都不肯受，因此更加佩服同修的心量，「立明化工雖不算大企業，但如今略有成就，是包容與柔軟的心量所造就。」

兩人異口同聲說，一個人可以什麼都沒有，但是不能沒有慈悲。追求金錢的同時，心中要有一把尺，不要迷失自己，「一個人心量有多大，就能成就多廣的事業。」

劉招明小檔案

˙立明企業集團董事長

˙國際佛光會世界總會理事

˙逢甲大學校友會榮譽總會長

˙救國團台南市團委主任委員

˙太極氣功榮譽理事長

˙南瀛民族樂團榮譽團長

行三好

對員工 以情義相待

經營事業三十八年，夫妻創業一本「利己也利他」的精神，凡事不是只單為自己著想。「感動星雲大師用生命寫歷史，但願眾生得離苦，不為自己求安樂。」經歷過蕭條和興盛期，遇到逆境時一定勇敢面對問題，「轉念能轉迷為悟，轉識成智」，留慈悲給世人。

虔誠的信仰更讓全家上下「做好事、說好話、存好心」，企業溫馨和諧、惜緣感恩，在劉招明看來，正是最珍貴、最有價值的財富。「種善因得善果，做人與經營事業都應廣結善緣，累積福德，碰到難關自然有善緣與貴人相助，大事化小、小事化無。」劉招明說，成就靠眾緣和合而來，當有利益時，要與員工同享，以情義相待。