最近，看到幾則反映人性誠實與貪婪對比的新聞，引發我內心很深的感觸。

去年檢調針對聯合署立醫院採購弊案展開大規模的搜索調查行動，並起訴了五十五位涉弊的衛生署官員、醫院院長、各科主任以及不法廠商，是醫界涉及層級最高、人數最多的弊案。其中，遭起訴的前署立台中醫院院長邵國寧，在日前接受媒體記者訪問時，感慨地說出：「醫學教育我們救人，卻沒教我們面對誘惑！」邵國寧坦言，醫師收取藥商、儀器商好處與回扣是「醫界傳統」，剛開始的時候他內心也曾經掙扎自問「這樣做對嗎？」但看到大家都習以為常，不知不覺地便在這貪婪的漩渦中沉淪。邵國寧說，「自己領悟到人性隨時都在貪欲間翻轉，貪的種子一定在，只要一次誘惑沒有好好處理，小貪就變成大貪」，誠哉斯言。

另一則新聞也是近來甚囂塵上有關政府基金代操經理人涉嫌利用職務操作之便，高價出脫手中的股票由政府基金接手，中飽私囊的「盈正案」。筆者無意對於正在審判中的個案加以評論，但憂心媒體上同業評論員非但沒有對這些利用職務之便、遊走於灰色地帶，甚至圖利自己的行徑予以嚴正指摘，甚至普遍存在同情、理解的心態，這似乎與前述署立醫院聯合採購弊案的醫師們一樣，因為大家都這樣做，而把錯誤的行徑視為理所當然。

不論醫師或基金經理人，在一般社會的認知中，都是高學歷、高收入的專業人士，即便擁有這樣好的社經地位，當面臨誘惑，特別是當「大家好像都這樣做」的時候，便以集體行為或者既存體制為由，把自己的貪婪合理化，這種「邊緣性」的誘惑存在很多集體行為模式中，如果無法撥亂反正，整個社會的價值體系都會被顛覆，務必慎之戒之。

當周遭存在很多讓你犯錯的誘因時，我們要如何知道自己走的是一條對的、誠實正直的路？其實，每個行業都有其不足為外人道的門路，熟悉之後更可以找到遊走在灰色地帶的撇步，甚至形成一個小圈圈，沆瀣一氣、積非成是。在這樣的誘惑環境中要堅持誠實與正直的確是一件不容易的事，必須有堅定的人生價值才做得到。而正確價值信念的養成不是一堂課或者一個學分，而是你願意堅持且奉行不悖的行為圭臬。

如果你覺得這樣的價值信念很抽象，其實不然，也不難。日前商周集團執行長王文靜在其「無址之信」專欄中，提及自己接到一封沒有完整地址的明信片，經過追查之後，他理解到原本郵差對於地址不全的郵件可以不予處理，但大多數的郵差把自己定義為訊息的傳遞者，即使地址不完整，但只要想到自己所傳遞的訊息對於寄件人和收件人可能存在的意義，就會盡其所能把郵件送到對方的手裡，這樣日積月累所產生社會大眾對於郵差的託付和信任，代表的是一個社會良善的互動關係。同樣的，做為一個醫生、做為一個基金的操盤手，重要的是自己在整體社會分工中所扮演以及應該發揮的角色與功能。愈深刻體會自己對社會的責任與價值，信念就會愈堅定。

這幾天還有一則讓我感動的新聞，就是一家位在台東的「誠實自助冰店」，其經營模式是讓顧客自己取用，再按價格自行投幣。開店二個月來，負責人發現營業額都沒有短缺。這位李姓負責人說，「我已經做好可能虧本的準備，想不到卻看見人性善良的一面。」或許有人會覺得這樣的小利不足掛齒，其實不然，古人有云：「勿以善小而不為；勿以惡小而為之」，如果在沒有強制要求或者監視的情況下都能潔身自愛、取其當取、擔其應責，由小看大，我們的社會就能累積更多對的價值信念的堅持，成就更多的公與義。