國貿局主辦的「二○○六年十大台灣國際品牌價值」調查，明基電通高居第五並拿下新增的「成長之星」特別獎，翌日卻以停損為由，宣布停止繼續投資德國子公司，並向法院聲請無力清償，震驚各界，顯示品牌之路難行。

明基董事長李焜耀一心打造世界級品牌。二○○一年底自創手機品牌BenQ，並在去年六月七日宣布併購世界第四大品牌西門子公司的手機部門，西門子還奉送巨額現金、商標使用權和專利給明基。小蝦米吃大鯨魚，轟動商業界。

  當時李焜耀自詡「好比拿到一張超級杯競賽的門票」，訂下BenQ手機年產量六千萬支、全球市占率百分之九點七，並且帶動台灣的手機產業供應鏈的新願景。

詎料明基在德國的手機部門一年虧損達二百七十億元，超過公司資本額，成為致命的吸引力。

經營者絕不打輸不起的仗。李焜耀毅然斷尾求生，宏碁集團創辦人施振榮肯定是務實之舉。但明基股價重挫，股東權益大縮水，BenQ的德國手機廠恐成棄嬰，苦了股東與員工。

品牌如瓷器，精美易碎。麥當勞曾受「速食不健康、致肥胖」印象拖累，品牌價值在二○○三年縮水一百二十二億美元，推出沙拉、水果類健康餐飲才止跌回升。台灣品牌價值第一的趨勢科技，全球排二百名，我們還有很大的努力空間。