很多公司之所以成功，若不是靠提出一項新技術來取得專利，就是靠開發新產品來打入市場。總之，先發制人，搶得先機，不僅在競爭激烈的工商社會很重要；想在戰場上贏得勝利，「主場優勢」與「先敵制勝」也是能否掌控全局的關鍵。

〈虛實第六〉曾說，打仗要先到達戰場，弄清楚方向，藉以定位自己所在的位置並評估地形，才能保持部隊的靈動，取得部署兵力的主控權。

到了〈軍爭第七〉，爭取先機仍是主要的觀點。孫子說，若要領先敵人占領戰場，可能會損及軍需物資以及部隊的完整性，甚至受到敵人突擊，所以奪取先機的關鍵，取決於你對地形、補給以及敵情的了解。

要誘敵深入，掌握形勢確實先於眾事，積極面是懂得運用最少的資源，達到最大的效率，消極面則可規避風險，〈軍爭第七〉說：「不知諸侯之謀者，不能豫交；不知山林、險阻、沮澤之形者，不能行軍；不用嚮導者，不能得地利。」亦即唯有準確預測敵人的侵略路線及手法，才能超前做因應，在最短的時間內，做最該做的事。

戰爭是由很多複雜面向組成的，開始和結束也往往突如其來而迅速，最終只有把有利的資源搶過來，勝利才能唾手可得。

但何謂有利呢？一是「先機」；其次，所有敵方的不利條件，即是對我有利的條件。比如當敵人潰散怠惰，就該集中火力攻擊；反之，當敵人陣容整齊內部團結，就先不要打。

除了人員與裝備充分準備之外，若能比敵人先一步奪取地形上的優勢，即先贏一半；然後了解敵我將士的特質，找出方法來激勵我方士氣、動搖對手信心，避敵之強，攻敵之弱，把不利的條件轉變為有利，那就勝券在握了。