人際智商 -- 察言觀色 累積人脈存摺

陳麗卿 |2012.01.29
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職場上有許多正式餐宴場合,在餐宴中出糗卻不自知,往往就被形容是「不長眼」。有一件事讓美國人糗大,歐巴馬在英國國宴中當軍樂隊奏英國國歌時,不但不知道聽到國歌要肅立,還侃侃而談,並要賓客一同舉杯敬女王伊麗莎白二世。當然女王並未制止歐巴馬,只回以尷尬的微笑……即使是聰明絕頂的歐巴馬總統也會有「白目」的時候。

此現象往往起自於「沒用心觀察到團體狀況、因而與團體不同步,並且不同步還不自知」。

1. 至社團或他方公司當賓客,社員唱社歌或公司宣布重要事宜,賓客卻在下面自顧講話。

2. 上司服務大家,如倒水、準備餐筷,屬下卻如如不動、被服務得很自然。

3. 同桌有人有不如意事,你卻一直提得意事。

4.餐中朋友在說話、夾菜、嚼食物,你卻舉杯向他敬酒。

5. 主人或上司未開動,自己先開動。

6.餐中主菜全體都用完了只剩下你,你卻還侃侃而談(依照西餐禮儀,收菜上菜大家同步)。

7. 西餐至尾聲,主人已將餐巾放到桌上(亦即暗示餐會即將結束),你卻另起話題。

我發現舉凡 Top Sales、高階主管、創業老闆都擅於察言觀色,觀察力強,反應敏捷,難怪會有成就。我真的不得不說:「長眼」是個很棒的競爭力!

要如何幫忙有這現象的同事?我想最直接的方法就是將他的眼睛/思考放在發生「缺乏觀察力」的事件上,讓他看到、想到。

若是屬下,上司可以明白教育他,千萬不要用「暗示」的,因為一般人比較聽不懂暗示;若是高階主管,不方便直接告訴他,那麼技巧地外聘專家來做教育訓練,可能是唯一的解決方式了。

(陳麗卿為形象管理學院負責人 )



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