美國財經網站24/7 Wall St.認為當今最有創新力的七位執行長有個共通點是「勇於創新」。麥當勞執行長史基納（Jim Skinner）二○○四年成為執行長時麥當勞股價最低，成長停滯，身邊強敵環伺。史基納訂定幾個關鍵決策：把早餐列為重點項目，低價銷售高階咖啡；延長營業時間，滿足早鳥和夜貓子的需求；發展中國市場，一樣主打漢堡和薯條，中國如今和歐、美並列麥當勞三大市場。

亞馬遜執行長貝佐斯（Jeff Bezos）開創亞馬遜的一九九四年，電子商務方興未艾，他開放其他人用亞馬遜網路通路賣東西，大獲成功，此外創新在電子書閱讀器Kindle，這項利器奪去不少實體書市場。亞馬遜從未公布Kindle銷售數據，但分析師預估已達上千萬部，而且季季成長。

Netflix執行長哈斯汀（Reed Hastings）成立百視達時營收逾五十億美元，但哈斯汀不滿足，堅信直接把影片送到家中對消費者更方便，因此吸引逾兩千萬訂戶。隨著寬頻技術提升與普及，Netflix開發出線上租賃串流影片的事業，和電影公司直接取得授權，對有線電視和光纖網路隨選視訊構成莫大威脅影片租賃、運輸系統和連結收費內容基礎建設模式，五年來股價暴漲百分之一千。

福特汽車執行長穆拉里（Alan Mulally）以不帶包袱的眼光帶領公司，讓福特逃過破產的命運：以投資銀行家的方式營運公司，在經濟衰退前要求華府支撐通用和克萊斯勒。

波克夏執行長巴菲特可擁有全球數一數二大的鐵路公司—伯靈頓北方聖塔非，曾在高盛集團和美國銀行困頓時大舉入股，而這些投資往往在他良好名聲的庇佑下迅速獲利。巴菲特的創舉是創造全球最大的一人財團，而且運作近乎完美。

查克柏格（Mark Zuckerburg）的社群網站Facebook目前用戶已逾七億人，他的創舉在掌握人們想在線上看到朋友、而不只閱讀第三方傳輸內容的需要；他或許沒有意識到人們在意「人」更勝於內容，但他確實是以此為前提打造龐大事業的第一人。

推特創辦人多爾西（Jack Dorsey）首創讓人們用不到一百四十個字一抒己見，這讓社群網絡活動變得更便利，尤其適合行動裝置。推特利用幾個聰明的行銷策略吸引兩億人成為用戶，包括讓政治人物和名流在此建立大批粉絲，與數百萬人即時溝通。