日前有位朋友向我炫耀他的iPad 2，雖然我一向對時髦電子產品興趣缺缺，但他說像我這麼「笨」的人最適合用，所以我就弄了一台試試。

帶iPad 2回家的第一天，八歲的小女兒就甜言蜜語把它給哄了去。不到三分鐘，她回頭找我，說裡面沒有她愛玩的遊戲，我說這是老爸工作用的，不是給她玩的，而且她們班上一大堆同學都戴起了眼鏡，就是在手機或iPad 2玩遊戲的結果。接下來的半小時，父女倆展開大論戰，最終以哭哭啼啼、不了了之收場。

iPad 2能在我家引發親子大戰，可見其威力無遠弗屆，確實是改變了這個世界。它在商業成就上打趴所有競爭對手，自然更不足為奇。

這讓我想起賈伯斯瘦骨嶙峋、病容懨懨的站在舞台中央發表新產品的畫面。這畫面帶給我極深的觸動：到底是什麼原因，讓一個人選擇活成這樣？活到命都快沒了還要搞產品創新？到底是他改變了世界、還是世界改變了他？毫無疑問的，賈伯斯是當今世界頭號老頑童。他可以玩到爆肝，玩到「一將成名（他自己）一骨枯」，玩到別人都玩不起，玩到全世界都無法忽視他的存在。背後支撐他的，是全球化的生產環境，是八歲小孩都無以倖免的商業力量。沒錯，是賈伯斯們改變了世界，世界也不斷製造出更多的賈伯斯，兩者皆是。

賈伯斯們（也就是當今）的世界，贏家愈來愈少、輸家愈來愈多；輸贏之間洗牌愈來愈快，也愈來愈說不清楚輸在什麼地方。其實是不可能說清楚的：什麼人玩什麼鳥，如果你不是「那人」，送你那鳥也玩不轉，這就是「個性決定命運」使然。問題是，當今的世界，是某些人的「個性」，可以決定愈來愈多其他人的「命運」，至少在商業競爭的世界是如此。

在未來的世界，英雄變狗熊的速度，必然更加快速。總有一天，狗熊的數量會遠遠大過英雄，而且知道自己不可能再變英雄了。總有一天，他們湊在一起會認真思索，所謂的英雄，到底是不是真英雄。那些被賈伯斯變狗熊的兄弟們（譬如說諾基亞），可能自我安慰：至少我不必向醫院請假來開董事會罷！至於我本人，如果用賈伯斯的人生換我的，我可不願意呢。

前一陣子，我對一群年輕人講演，告訴他們未來的世界會變得愈來愈快，更不可測、不可恃，更沒規則可循。他們問我該怎麼辦？我說不管什麼樣的時代，人都可以有選擇：你可以選擇活出你自己，不管別人怎麼看！求仁得仁又何怨？

至於我自己，目前最大的挑戰，就是如何不靠老爸的權威說服八歲的小女兒：為什麼她班上某些同學有iPad 2，而她沒有也沒關係？說實在的，這挑戰還真夠嗆。