【本報台北訊】「一粒麥子不落在地裡死了，只是一粒；若是落在地裡死了，就結出許多粒來…」今年三月台東基督教醫院呂信雄獲美國醫務管理學院頒授院士榮銜，這是醫管專業人士戮力以求的最高榮譽，在信仰的見證下他為病患的付出終獲肯定。

呂信雄出生於花蓮海濱的一個小漁村，是家中的長子，為家計四處為人洗衣的母親，與氣喘的父親呂阿祥沿街叫賣漁貨、撐起一家命脈的堅毅形象，在他腦海中永遠是那麼地清晰。

他因宣教士的援助，認識了信仰。有好幾次，父親性命垂危，幸賴門諾醫院的宣教士伸出援手，才緩解呂家的困頓。

念企管的呂信雄在退伍後踏入美商公司工作，滿腦子希望賺錢改善家中生活。直到一九八一年，門諾醫院需要一位有企管背景的年輕人，對呂家有恩的宣教士魏海蓮向呂信雄招手，希望他投身門諾。

這時的門諾醫院，正面臨雙重的經營壓力，呂信雄以企業管理的專才、憑藉初生之犢的勇氣，提議擴建與募款，因應全民健保新制的實施，及降低經營衝擊帶來的傷害。儘管在過程中遭遇重重困難與挫敗，呂信雄都視之為學習危機處理與演練募款機制的試煉場，吸納成千金難買的實務經驗，並漸漸帶領門諾突破困境。

一九八六年，呂信雄接下門諾醫院副院長的職務，之後在門諾董事會的全力支持下，帶著家人前往溫哥華綜合醫院實習，向領導著兩萬名員工的核心團隊學習醫管實務，待學成再回門諾歸隊奉獻。沒想到數個月後接獲門諾傳真信，表明院方決議不再為他保留副院長職務。

身處異國突臨事業困境，呂信雄聽取了門諾教會柏根牧師的勸解，收拾心情，把明天交給上帝。後來呂信雄回國，這時門諾醫院接手台東基督教醫院，但此時東基因財務困窘與人事傾軋關門在即，門諾董事會在派不出接續人選下，最後讓呂信雄接任東基院長。

「在門諾時，我的挑戰是把一塊錢當兩塊錢用，在東基，我的任務是如何找那一塊錢。」東基終於在呂信雄到任三個月後，首度轉虧為盈，這也是東基創院三十多年來第一次不見赤字。

為了照顧台東高於全國平均的老年人口，呂信雄下一個大夢是為後山臥床老人準備一個「家」，預計在今年底動工，他為了圓後山人共同的夢，正勇往直前，希望更多人做那粒落在土裡的麥子。

東基徵求一千五百位守護天使，每月捐款六百元，認養一位失能老人的日間照護；徵求一千位福餐天使，每月捐七百五十元，認養一位獨居老人的午餐便當；四千位遮風天使，每月捐款一千元，為後山老人多準備一間遮風避雨的房間。郵政劃撥帳號：○六四一三六一三戶名：台東基督教醫院，或電（○八九）三一○○○○。

（黃如伶）呂信雄的故事於《新觀念雜誌》九月號刊登。