9年拚進百億 單祥雙的點金術

梅鯤生/輯 |2009.09.20
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中國的世界傑出華商協會不久前公布了二○○九年的全球華商五百強,同時也公布了全球最活躍的華商職業投資者,也就是創投產業。得到第一名的中科招商投資董事長單祥雙,今年才四十三歲,卻掌握人民幣一百多億元的投資事業,他在九年間成為大陸創投業的傳奇,更被稱為「創投先行者」。

和許多創投業者必須承受高風險略有不同的是,單祥雙的投資事業幾乎百分之九十五都成功,創造數十倍的利潤。

東北窮孩子 以生活為師

單祥雙出生在東北地區的窮人家孩子,從小,他必須學著用交換帶來價值。他曾用家裡的包子和自己的繪畫,換來上學必須的文具。直到大學畢業,他幾乎都在窮困和想辦法賺取生活所需中度過。單祥雙說,生活就是名師,他在生活中學會求生之道。

大學畢業後,他看到了一篇文章,講述一個工業區的規畫到成型,他突然發現了自己的興趣,從無到有的整合社會資源,去創立自己的風雲事業。

夢想太大 嚇到了負責人

一九九九年三月,剛辭去公職的單祥雙到深圳的招商銀行旗下一個小公司,當一個業務經理。但他卻提出大膽設想,希望組建中國交通投融資委員會,將交通部、鐵道部、民航總局、資訊產業部和管道總局等五大部委的計畫司、財務司和所有大型企業集團、上市公司整合在一起,構建一個大交通領域的超級融資和投資平台,他的夢想太大,嚇到了所有機關負責人。

單祥雙找到中國交通運輸協會會長錢永昌,對這構想拍案叫好,決定鼎力支持。同年七月,「中國交通投融資專業委員會」成立,單祥雙出任委員會秘書長。

六十萬起家 初試啼聲

在投融資領域初試啼聲大獲成功,單祥雙開始轉向風險投資發展。二○○○年,中國的網路事業在美國相繼上市。當年十二月,單祥雙用個人存款人民幣六十萬元,註冊成立北大招商創業投資管理公司,二○○二年更名為中科招商,開始了資本界最大投資者的第一步。

中科招商是中國第一個受法律保護的私募基金管理公司,以法人股東和個人股東結合的模式,把股東和管理者的利益綁在一起。當時只有六十萬元的單祥雙,再度憑著整合資源的能力到處奔走,找到法人投資一千萬元,再用強大的法人股東背景,說服其他金主和企業,接受投資,或是提供資金。

「風險投資不是投資於風險,靠冒風險賺錢,而是因為成功規避了風險而賺錢」,這句話成為他判斷投資事業、警示同事的名言。單祥雙還制定「兩個百分之二十」的投資原則,即所有項目的投資收益率必須超過百分之二十,項目持股比率也要超過百分之二十。

紅蘋果理論 創投界鐵律

同時,他也拋出「紅蘋果理論」:「國外資本市場非常發達,樹上的紅蘋果都被摘完了,連青蘋果也難得找到幾個,大家都不得不種蘋果樹了,只好聽創業者講故事,投資種子期的項目。但中國的蘋果樹上掛滿了紅蘋果,壓彎了枝頭,你就不應該去摘青蘋果,更不該去種蘋果樹。」

中科招商在業內,首創誠信責任書制度。在任何正式談判之前,中科招商都要求對方簽字畫押,如果提供的財務等資料不合法,或向投資經理進行任何形式的行賄,中科招商不僅撤回全部投資,還將追究對方的法律及經濟責任。

瞎子背瘸子 立於不敗之地

「瞎子背瘸子」是單祥雙另一個精彩的設計。中科招商要求所有的項目談判都必須有兩個以上投資經理參與,減少被收買的風險,而且還在最終拍板時採用「四加一」模式,綜合多人的知識結構和行業經驗,對投資項目做出更接近實際的價值判斷,這就是「瞎子背瘸子」的內涵。

有了這兩項制度,中科招商得以在容易被迷惑的金錢遊戲中獨立成長,找對標的獲取利潤。他的事業經常來自於別人眼中異想天開的策畫,但卻從誠信和不貪婪中獲得實踐。

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