故宮員工消費合作社總經理何春寰表示，故宮禮品店內主要商品分三大類，第一大類是仿製品：像清明上和圖、青銅器、瓷器等仿製產品；第二類是出版品：如展覽的導覽手冊、專集或畫冊，研究本訂成的專書；第三種則是旅遊紀念品，比較像是周邊商品及延伸商品，像是翠玉白菜可能有書、卡片是其周邊商品，另外可能用其圖像做成皮包、相簿、筆記本、筆、手機吊飾等等這就叫延伸性商品。

何春寰指出，文創產品新意無限，有人喜用書法中的字，用來變化成絲巾，這也是延伸性商品，已不是書法本身；有些是和很新的材質結合，像是有家廠商做矽膠，其實是天然材質，特性是不沾油、不吸水，很適合拿來做餐桌墊，把蘭亭序、或清花圖樣和此材質結合以後就變成新商品，因此文化創意產業是跨業、跨界、跨領域，不見得是文化圈、藝術界的人士，可能是產業界的人在做，若這樣一群人對文物內容都有接觸和了解，再加上市場開發，有機會碰撞激發出新創意，使能走進民眾生活的一角。

何春寰說：「真講文化創意產業是無遠弗屆，無法分類的，故宮禮品店內每一樣產品都是由故宮文物轉化成的商品，就看怎麼做，像是有人用朗士寧的花樣做成布料，再又轉成小熊，填充玩具，就發現是不斷詮釋再詮釋，可能做成布料後，又做成絲巾，床單，桌巾，最終會發現各種生活用途都可發展出產品。」

故宮文創是朝著創意文化園區發展，園區內將與各式產業結合，可能會看到地板、壁紙材料、燈具等等多樣，更精緻的產品，可以和世界級的創意平台合作，更生活化的呈現會出現在園區。何春寰表示，而禮品店就會更偏向故宮文物的仿製品、出版品、旅遊紀念品，不過園區的創意可能更多，而源頭仍由禮品店出發，激發創意出來，由博物館文物延伸性商品，再和文物產業結合時就是無限展望了。

文創對故宮而言在保存文物，教育推廣文物同時，並與不同產業結合，產生可行的外銷商機，更可能產生台灣特有的國際品牌；合作過程是授權，而授權的收益就是國庫的收入，當授權愈來愈多時，最後故宮可能就不會再是國庫的負擔，當然這是一個過程，希望各行各業都能來開發故宮文物，商機是不可限量。

像是早期歐洲人認識中國，就是透過絲綢之路，現在台灣產業這部分的創意並不輸國際，好好運用和發揮，可以做的更好，何春寰指出，當「made in Taiwan」這樣商品愈來愈多時，對文化的宣揚，文化素養的推廣絕對有好處，因為產品進入生活最容易被民眾接受，何春寰說：「為何會認為喝英國下午茶就一定要用那種杯子，就是由商品而來的，我們中國人的茶文化也不差，文物中和茶有關，如畫、詩、書法都和茶文化很有關係，台灣出產茶，茶道具製作非常好，當全世界都風行喝中國茶了，這就是文化輸出，文化大國就是如此來的。」