走進故宮禮品店，故宮文物所延伸出來的周邊商品，可說琳瑯滿目，大至原寸畫作的仿作品，如清明上河圖；小如以翠玉白菜圖像做成的手機鍊。故宮員工消費合作社總經理何春寰指出，故宮禮品店內每一樣產品都是由故宮文物轉化成的商品，平均店內有二千項，甚至包含珠寶首飾，展現出不同產業、公司，都可以和故宮內容做各種產品結合。

文創園區將培育

優良創意團隊

故宮院長周功鑫表示，故宮現有的文創產品，是故宮的文物和一、二百家廠家合作成果，有一般寄售的委託產製，另外，還有品牌授權、影像授權。未來，故宮計畫更擴大文化創意產品的開發，將成立「文化創意產業育才中心」就是將文化、創意、產業結合一起。

這個「文化創意園區」的育才中心，研習課程今年九月要開始，周功鑫說：「故宮的育才中心並不是訓練單一人才，而是訓練一整個團隊，這個團隊中除了設計師以外，還有行銷、發展、財務，至少有三到四人組成的團隊，在訓練過程中他們不但可以有共同的語言，對故宮的文物、中華文物、華夏文物必須有深度了解，然後創造出來的好東西。未來面對市場、行銷，團隊中等同已具備專業人士解決問題。」

故宮育成中心訓練角度也完全不同，因為是有特定和故宮合作的對象，因此培育過程和課程設計，都有故宮自己的考量。周功鑫指出，目前故宮紀念品，已有百家的產業一起合作，未來會在其中甄選大約十家，安排他們接受半年研習訓練，周功鑫說：「研習課程分三階段，第一階段是打開他們，視覺、味覺、觸覺、聽覺、嗅覺的五覺感知，由不同感知中會有創意發生；第二階段是接觸文化，對文物的認識，利用故宮的數位典藏，在不斷觀賞中，訓練團隊接受文化深度薰陶；第三階段是開始創作，創作出好的作品。」

周功鑫指出，經過評選出來的佳作，故宮將與之合作。同時對團隊而言，若通路需求大，量產更多，可是資金不夠，院方還會介紹給經濟部、中小企業，協助創意團隊尋求資金；由故宮做橋梁，將充分運用文物收藏的特質，和創意產業做密切結合，在文化、創意、產業三方長期發展上有諸多幫助。

文創園區

展現無限創意

周功鑫強調，這些年來故宮觀眾水準提升許多，文建會於八十年代成立後，博物館也不斷成立，培養了民眾對文化藝術素養提升，只是要讓文化真正有創意、對產業有影響，需要從事創意工作者對文化了解深度增加，創作才會源源不斷，創意也容易獲得。

周功鑫表示，故宮現在的文化產品中，很多是潛在式直接轉換的商品，像是在馬克杯上的花紋或是T恤上印花樣等，由故宮發想出來的產品也有許多的連結，像手機鍊、手機套等都和生活相關連，然而這些還都只是表面，將來文化園區創意將是無限的，且一看就知是有設計感，又有古典中華文化味道。

周功鑫指出，未來園區中將會有許多創造的東西，有工作坊、體驗區、精品坊、可能也會有小型旅館提供觀眾住宿，休閒茶樓咖啡廳，建築也讓不同建築師發揮他們的創意，但從建築到家具、器皿都是帶有故宮元素，所有創意產品也可以體驗、購買、學習。園區完成的話，文創部分是和產業完全結合，對社會影響很大，因為產業品質、形象都會因對文化認識的提升，而成就廠商好的品牌的形象。