【本報台北訊】少子化海嘯持續席捲全台高教市場，過去被視為大學退場與否關鍵指標的「新生註冊率六成線」，正逐漸失去單一標準的衡量效力。許多大學帳面註冊率雖出現回升，背後可能僅是名額調控下的「數字遊戲」。學者提醒，評估大學不能只看註冊率，還須拆解不同學制落差。

以114學年度全台註冊率最低31.75％的國立台東專科學校為例，雖數據連4年低於6成，但主因在日間二專招生成績被東部人口外流與升學偏好拉低；校方表示，115學年度全校註冊率較前一年上升，五專逾7成，進修學制農業部公費專班也全數額滿；目前拉低整體表現的主要是日間二專，是學校優先改善重點。校方已規畫116學年度「精準轉型」，將名額移往需求較高學制，並推動「3＋2」新五專及與「二專＋二技」升學路徑。

東專案例提醒，整體註冊率也可能掩蓋不同學制落差。判斷學校處境，不能只看一個百分比，還要拆開檢視：究竟是全校失去吸引力，還是特定學制已不符需求。

此外，註冊率分母變化與境外生計算方式，也常讓數據無法反映經營實況。例如：南亞技術學院因漏計境外生，導致帳面數據落入5成，實際加上境外生後，已接近6成；台鋼科技大學則因註冊率計算，未含外加名額與秋季班以外學生，帳面僅5成9，但整體招生數其實較往年成長1成。

樹德科技大學近年學生數減少約25％，學雜費收入減少逾2億元。為維持營運平衡，樹德縮編，對外招生系所由25個精簡至18個，同時將宿舍出租給企業。

嘉南藥理大學與元培醫事科技大學，則靠割捨不符市場需求的科系成功翻轉。元培減招或停招需求下降的進修部，並投資人工智慧（AI）與數位考場，轉而新增高齡照護與寵物保健等熱門二技，使其115學年度註冊率逆勢攀升至近7成5，全校人數增400多人。

嘉藥強調，未來將視AI發展趨勢，進行系所整併，115學年度新生註冊率已突破7成。

此外，部分頂尖私校，例如逢甲大學，透過不設限的產學合作獎勵機制，讓實力派教授每月能多領「第2份全額薪水」，年收入破300萬元。