文／邱華創（亞太青年創新創業協會創會會長）

光陰似箭，揮別2023年，現在正是新的2024年開始。每年此時總是求職轉職的熱潮，許多人正想著，要不要繼續留在原公司發展？還是換家公司會不會有更好的轉機？

我在職場上歷練過內外資，和公股國營的大型金融集團，並陸續擔任過總經理、投資長、策略長、執行長、董事、獨立董事等職位。其中兩家外資企業母公司歷史超過150、170年，至今仍居美國《財星》前百強（Fortune 100），各項經營指標舉世好評，實在令人敬佩。

自己長期站在投資方及產官學的背景，有許多機會遇到友人，願意交流在職場中適性發展、領導統御、經營優化等議題。近幾年不少年輕朋友們，經常會聊到他們在職場中的種種表現；縱使目前很容易在網路上找到許多資訊，但他們內心裡仍常反覆自我摸索，揣摩應該具備哪些條件，才更有機會可以成為職場中備受肯定的角色？

因為「戰後嬰兒潮世代」在這幾年陸續退休，職場中不僅在年紀上出現世代交替，在企業經營管理的觀念與數位應用環境的大差異，更是當前企業管理者與社會新勞動力共同面對的生態。

以Z世代與千禧世代而言，他們既是社會職場生力軍，也是與Google、智慧手機一起問世的「數位原生世代」。Z世代與千禧世代對運用數據技能、社交媒體串聯管理、建立專業網絡平台、倡議永續發展，都有其獨特的世代風格，對社會的影響力不可小覷。

在當前競爭激烈的職場環境中，Z世代與千禧世代面臨許多挑戰，但同時也擁有許多獨特的優勢。若想在現代職場中成為一個重要的角色，Z世代需要具備多方面的技能和態度。

首先，和過去世代相同，堅持持續的學習與成長是Z世代成功的重要基石。在急速變化的職場中，不斷提升專業數據分析能力與迎上AI科技運用潮流，是很重要的關鍵技能；既能幫助企業和個人做出基於數據分析的更佳決策，又能加速理解和因應市場變局。

其次，建立全球與地緣政經意識也是Z世代與千禧世代需要建立的視野。參與跨國和跨文化的工作經驗，有助於建立國際化視野及建立地緣政經變化的敏感度，這在現代企業的發展至關重要。

另外，在強調數位科技與創新的時代，領導力發展也是Z世代成功的一個關鍵因素。主動發展具備「差異化優勢」的利基，並且在團隊中發揮領導力。

平時，積極參與公司的創新項目，提倡新點子和創業精神，皆有助於推動企業和個人不斷進步。

還有，實際人與人之間的良好溝通和跨部門合作，也是Z世代和千禧世代需要培養的關鍵能力。在不同部門和團隊之間建立良好的溝通和合作，促進專業知識分享和團隊合作，有助於突破組織內的信息孤島，實現協同合作綜效。

這裡還想提醒一點，根據調查，憂鬱與焦慮情緒的疾病，發病年紀有年輕化趨勢，且年輕人憂鬱症比例愈來愈高。因此，除了專業技能和領導能力，保持心理健康也是Z世代和千禧世代需要關注的重點。注重個人心理健康，有助於建立一個健康正向的工作環境。

萬丈高樓平地起！年輕世代要在現代職場中獲得轉機，成為一個重要的角色，需要不斷學習和成長，具備國際視野和創新精神。

積極參與領導發展，建立良好人際關係，並保持正向的心理健康。善用社群媒體建立自我形象品牌，並與同儕、業界人士保持聯繫，擴展職業人脈，提高職場影響力。這些都是Z世代與千禧世代，在現代職場中可努力的成功關鍵要素。