【本報台北訊】主計總處日前發布去年事業人力僱用狀況，儘管全體受僱員工每人全年勞動報酬總數首度破80萬元，但其中非屬每月經常性薪資比率悄悄上升到2成，創下歷年新高；反之，經常性薪資占比則跌到只有66%，相較於20年前的73%減少7個百分點。專家表示，這樣的薪資結構變化，對受薪階級愈來愈不利，絕對是「弊大於利」。

每月經常性薪資指的是每月固定領得到的薪水，非屬每月固定薪資則是指非按月發放之工作、績效、全勤獎金、年節獎金。當後者比重愈來愈高，意指要企業業績好、有賺錢，老闆才會多發獎金與紅利；另一方面，每月固定薪水占比偏低，又受通膨侵蝕，反使低薪問題更嚴重。

主計總處統計，去年工業及服務業受僱員工每人經常性薪資平均53.2萬元，非經常性薪資平均15.9萬元，薪資報酬平均69萬餘元；非薪資報酬平均11萬餘元，合計每人平均勞動報酬80.4萬元，較前年增加2.5萬元。

近20年來的員工薪資結構，除了勞健保及退休金占比變動不大，但經常性薪資占比逐年下降，若與20年前相比，占比從73.1%減到66.3%；非經常性薪資則從15.2%提高為19.9%，可見雇主已悄悄改變薪資發放模式，透過增加獎金、紅利鼓勵員工為企業賺取利潤，本薪則盡量不動。

每月收入不確定  弊大於利

台大國發所兼任副教授辛炳隆說，「這對勞工絕對是弊大於利，因為每月收入變得不確定了。」獎金紅利屬於每月固定薪資外加的收入，若固定薪資比率沒下降，只是額外給的獎金變少，只是少賺，但一般來說，非經常性薪資比率變高，本薪也會變少，兩者一定是連動。

他表示，企業常說為了鼓勵員工更努力工作，因此固定薪降低、獎金變多，「但這也是話術，若原本固定領到的每月薪資轉到獎金，等於確定薪資變少，不確定所得比率變高，因為獎金發放多寡要看表現及獲利，公司的獲利卻不是勞工能決定」。

人力銀行指出，經常性薪資占比愈低，意味每月固定收入下降，如果再扣掉通膨，不會增加，不利勞工生活，對於台灣近幾年一再強調的加強延攬國際人才也不利。

去年工業及服務業受僱員工整體勞動報酬首破80萬元，其中非經常性薪資每人平均近16萬元，年增率5.8%，原因是前年經濟成長亮眼，航運、科技業等業績強強滾，去年2月年終獎金發得多，其中領獎金最多的行業是金融保險業，平均每人領41.7萬元；但與前年相比，則由運輸倉儲業獎金紅利每人平均18.2萬元、年增率24.7%居冠，是整體年增率5.8%的4倍之多。

去年獎金 住宿餐飲衰退14.9%

反觀獎金領最少的是深受疫情之苦的內需服務業，例如藝術、娛樂及休閒服務業只有2.5萬元，倒數第二是住宿及餐飲業2.9萬元，其中住宿及餐飲業獎金與前年相比，甚至衰退14.9%，可說是重災區。