【本報綜合外電報導】最新研究發現，住房大小、文化規範等因素造成各地遠距工作的程度不同，目前全球在家上班天數最少的是亞洲國家，台灣每月平均2.8天，略多於南韓及日本。

2020年由於新冠疫情爆發，全球實施居家上班，對各個地區產生不同影響，美國企業雇主及員工迄今對是否重返辦公室仍陷僵持。《紐約時報》參考史丹福大學（Stanford University）、慕尼黑衣佛研究所（Ifo Institute）等研究員共同發布的報告，並訪問逾20名企業高層人士和員工，分析全球遠距工作現狀及原因。

該報告訪調全球34個國家地區逾4.2萬人，發現英國各大產業的工作者今年春季（4~6月）每個月平均有6天在家上班，美國則是5.6天；其他歐洲國家略低一些，像是德國每月約4天；亞洲遠距工作天數最少，例如：台灣每月2.8天，日本2天，南韓更只有1.6天。

日本住房迷你 居家工作難

研究人員指出，房屋大小是一大因素。例如：住在美國郊區的民眾，擁有較大的房子或工作室，所以比較慢回辦公室上班；人口稠密的城市，尤其是亞洲國家，與許多家人同住，空間狹小不便，因此重回辦公室的比率較高。

墨西哥自治理工學院（ITAM）經濟學家巴瑞羅 （Jose Maria Barrero）認為，像日本的住房迷你，居家工作就有難度。

除了住房因素，返回辦公室情況也受「居隔時間長短」影響，居隔狀況反反覆覆的國家像是美國，員工已打造舒適居家辦公環境，公司也普遍建置好管理系統，確保主管「依照工作成果而非待在公司時間」來評量員工。

巴瑞羅說，亞洲國家在疫情爆發初期防控做得較好，居家工作時間不長，遠距工作型態並未像美國一樣根深柢固。

例如：南韓的SK海力士有許多員工從未在家上班；在日本，員工仍常常使用傳真機和個人印鑑，必須進公司才能辦公，東京部分企業主管也認為，要待在同一個空間才能留意員工動向。

最後，還有「社會文化規範」因素。美國員工向雇主要求更多彈性空間是自然而然的事，甚至會直接表明「如果無法遠距工作就辭職不幹」。在微軟，返回辦公室過程通常會經過「團隊協議」，管理者須理解員工意願。

美國各大企業執行長近期接連重申要求員工返回公司，不過史丹福大學調查發現，執行長其實都認為遠距工作現象會持續下去。