【本報綜合外電報導】裁員不斷，繼今年１月美國最大網路零售商亞馬遜公司（Amazon Inc.）裁減18000名員工後，亞馬遜執行長賈西（Andy Jassy）表示，還要再裁9000人；反觀蘋果 ( AAPL ) ，為了設法保留必要技術人才，其激勵獎金改為「單次發放」，以Hold現金流避免裁員。

賈西在寫給亞馬遜員工的備忘錄中說道：「鑑於不確定的經濟環境…以及在不久將來存在的不確定性，我們選擇更加精簡成本和員工人數。」這波裁員，將主要影響亞馬遜公司的雲端運算、人資、廣告和Twitch遊戲影片串流媒體服務等部門業務。

跟其他科技巨擘的裁員相比，這波裁員占亞馬遜員工總數的比率相對較小。2022年12月亞馬遜員工總數達到150萬人。美國科技業持續縮減規模之際，社群媒體巨擘臉書（Facebook）母公司Meta在短短幾個月內就裁了將近25%的員工。

圖／法新社

而蘋果為設法保留必要技術人才，用3大特點避免裁員；據了解，從2022年夏季就持續透過成本控管、提高營運效率等方式降低非必要支出，藉此避免需要透過裁減人員精簡開銷情況。

相比Google、微軟、Meta等業者在過去兩年多的疫情間大舉招募人才，同時宣布進軍元宇宙等新興市場發展，蘋果相對在此期間則是低調許多，除常規產品更新，幾乎在發展策略上沒有太大變動，主要在既有獲利項目上維持精進。

因此即便面臨疫情、國際匯率、戰爭等變因影響，蘋果實際受到影響卻不像其他業者般明顯。

圖／法新社

在蘋果採取方式中，包含將原本一年內採取2次發放激勵獎金的時間改為單次發放，不但可以讓現金在手較久，也可做更彈性應用或增加更多存款利息，更可說服技術人才持續留在蘋果做出貢獻。

此外，蘋果也將原本規畫發展項目推行計畫延後，藉此將研發預算分配給像是iPhone 14系列搭載的衛星緊急通訊功能等更具急迫性發展項目，同時更針對特定發展項目預算進行控管，藉此降低非必要開銷。

其他部分，包括暫緩非必要人員招募，員工離職後的空缺也不會立即補上，同時也暫緩內部員工申請調職、轉往其他單位任職，甚至裁減部分約聘員工與外部合作廠商雇用比例，而員工出差情況也必須獲得高階主管批准，更加強員工出勤考核，藉此過濾未能符合工作績效的員工。