落實分眾經營目標「東森藝廊」開張 明瓷聖‧何朝宗大作「思惟菩薩」打頭陣

 |2005.08.11
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(記者蔡富丞台北報導)預估未來年市場規模高達一千億的電視購物產業,在龍頭東森購物六年的穩健經營下,讓虛擬購物漸成市場主流,更是百貨流通業不容忽視的一股新勢力。繼今年富邦、中信陸續加入戰局,三國鼎立局勢正式確立,可預期未來競爭將更趨白熱化。面對競業加入,龍頭東森購物總經理宋湘嵐用「樂觀其成,把餅作大」八字箴言,以一貫輕鬆謹慎的態度面對未來集團的競逐及挑戰。參照美、日、韓三國經驗,電視購物產業集團化趨勢實屬必然,因此,東森購物充分掌控「顧客」和「供應商」兩大經營核心,落實精進顧客關係深耕、拓展商品廣度及多通路交叉運用三大經營策略。其中,將於8/13(六)隆重開張的「東森藝廊」再為國內藝品銷售開闢新管道,除滿足分眾需求,亦讓藝品交易透明化與平民化,達到消費者、供應商雙贏目的,具體落實提供多元商品的承諾。

宋湘嵐指出,根據國外電視購物經營現況,販賣夢想與希望成了下一個商品開發的趨勢,因此在商品選擇上,除滿足消費者基本需求外,提昇精神層面的商品日趨重要。因此,主要以介紹琉璃、雕刻品、畫作、銅瓷器等各式藝品的「東森藝廊」因蘊而生。為評估經營虛擬藝廊的可行性,六月下旬,東森購物以價位平實的半古董飾品「點翠」,進行市場接受度測試 ,短短53分鐘220組全部售出,讓東購對電視販售藝品的信心大增,隨即積極著手研擬相關開發計劃。

宋湘嵐進一步說明「東森藝廊」的使命,印象中藝品是少數金字塔頂端才有能力收藏的東西,為打破藩籬、降低入門者進入障礙,輕鬆享受藝文的薰陶,因此東森藝廊將肩負挑選過濾貨源、提供公開透明價格等嚴格把關的工作,讓消費者在家就可以買到貨真價實的藝品。

身為國內第三大琉璃公司琉金穗月總經理陳政宏也表示,利用電視購物來推廣藝術品,是一個很創新的做法,他預期對於帶動國人文化素養及提昇市場流通率等,都將有實質的成效。將於8/13(六)晚上八點二十分在東森購物二台(ch48)正式開張的「東森藝廊」,首檔推出由琉金穗月獨家製作,臨摹明「瓷聖」何朝宗代表作之一「思惟菩薩」琉璃作品,全球限量200尊,東森價126,000元。後續「東森藝廊」也將陸續介紹大師劉其偉畫作、邱笑秋九寨溝四季山水四連屏畫、藏傳鎦金佛像、名家壽山石石雕藝術、義大利手工吹瓶系列等多元商品。(餐敘現場陳列)

萬中選一精選出的「東森藝廊」首檔琉璃藝術品「思惟菩薩」,是一尊以單手輕懸於肩,神韻優雅、身形自在的淨琉璃作品,原件由美商慧施法果公司Fairsfargo Assets Holding L.L.C.(U.S.A).典藏。經授權台灣琉金穗月企業有限公司,透過現代極致「精密脫臘鑄造技法」(PATE-DE-VERRE)將此尊出自中國明朝德化瓷聖-何朝宗之手,身形微傾、呈思惟狀之『思惟菩薩』恭製成琉璃材質的淨琉璃系列菩薩。琉金穗月陳政宏表示,為回饋同樣重視生活美學的消費者,凡收藏思惟觀音則致贈吉祥觀音墜飾乙件、喜事來蓋杯組乙套及彩圖版中國通史乙冊。(榮獲第12屆中國優良圖書獎)

六年來,不斷創新、前進的東森購物,2005年年營業目標400億元,Q1-Q2已達成全年2/5業績目標,單月業績也有超過八成達成率,比去年同期成長30%,獲利約三億元。其中,列為重點經營區塊的自有品牌部分,今年年度目標則為10億元,至今都處於獲利階段。

會員成長狀況,截至七月底會員人數已達280萬,宋湘嵐樂觀表示,05年Q3、Q4,東森購物會更積極運用累積六年來超過1,000萬筆的有效交易紀錄,透過顧客關係管理(CRM)機制,精確分析消費者類型,鎖定特定族群,開發真正符合消費者需求的商品線,保守估計年底突破300萬人次應不成問題。此外,05年下半年度重點計劃,包含自有品牌上市計劃、建置Open market網路平台計劃等。


 

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